伍振
安全生產工作是一切工作的重要保證，這是一條不可突破的底線。我們要齊心、恒心、狠心抓安全，不能大意、隨意應付安全，這樣才能保證項目安安全全，企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)健健。
安全要齊心。筆者在基層采訪，發(fā)現(xiàn)在個別企業(yè)個別項目出現(xiàn)了安全管理人員熱、員工冷的情況，這種“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象值得警醒。所謂“一榮俱榮一損俱損”，安全不是安全管理人員的獨角戲，在工地現(xiàn)場，每一位員工都是安全生產的主角，都是“安全員”。安全生產人人有責,要精心構建大安全機制，需要方方面面齊抓共管。如果一線員工不積極響應，也會導致安全工作根基不牢，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展。這就倒逼安全管理人員要認真研究一線員工所思所想，在思想上開藥方，不斷增強一線員工“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”的自覺意識。我們要樹立“安全為大家,安全靠大家”的理念，齊心協(xié)力共筑安全“同心圓”。
安全要恒心。加大安全生產投入，要像心臟跳動一樣，一刻也不能停。毛澤東同志主席曾經說過：“抓而不緊，等于不抓。”安全管理是一項長期、艱巨的工作，要做到領導在與不在一個樣、有沒檢查一個樣、假期和平時一個樣、白天和黑夜一個樣、日日月月年年一個樣，時刻都不能放松。李克強總理曾指出：“人命關天，安全至上。必須持之以恒抓好安全生產。”“禍患常積于忽微”。出了事故，究其原因無非是作業(yè)人員安全意識不強、執(zhí)行標準不嚴、全員盯控力度不夠等等。所以抓安全不能有絲毫忽視，絲毫懈怠，絲毫動搖，要以一貫之，持續(xù)發(fā)力，精準施策。建筑施工企業(yè)階段性“大反思、大檢查、大整治”的同時，更要時常做到“常反思、常檢查、常整治”，方可使安全久久為功。
   安全要狠心。近年來許多事故的發(fā)生，與一些單位隱患排查治理“一陣風、走過場”脫不了干系，與監(jiān)管督察“輕飄飄、軟綿綿”脫不了干系。抓安全不能心慈手軟，必須做到嚴字當頭、一抓到底。應該做到“寧聽罵聲走、不聽哭聲來”。新《安全生產法》被稱為“史上最嚴”，對事故責任單位的罰款最高可達2000萬元，徒法不足以自行，唯有貫徹落實，才能讓法律權威落地生根。我們要發(fā)揚“鐵面孔對安全、鐵手腕抓安全、鐵心腸保安全”的“三鐵”精神，當好安全管理的“黑包公”。這就要求我們堅持做到抓安全不講情面，查“三違”不能手軟。為確保工程安全質量萬無一失，中鐵大橋局三公司在中國鐵建全系統(tǒng)率先成立安全質量巡查“包公隊”，不僅對施工隊伍有管理權、還對項目經理有撤換建議權、對相關責任人有獎懲權，通過安全質量巡查這個“殺手锏”，構建嚴密的責任體系，把對安全質量的重視落到實處，值得借鑒。只有嚴管起來，狠下心去，對隱患叫停，對違章制止，敢下“猛藥”，“真”抓安全才能確保企業(yè)和職工“真安全”。
安全不能大意。安全管理是實打實、硬碰硬的工作，容不得半點虛假，來不得絲毫馬虎。實踐證明：安全管理始于細心，行于細致，成于嚴細。安全從自身做起從一點一滴做起，“吃別人一塹長自己一智”，遵章守紀、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把安全之弦時刻繃緊，把每處潛在隱患都要細心排查整改掉，打通“最后一公里”瓶頸，強力推進安全終端責任落地，抓實“人、機、物、環(huán)”的安全隱患排查力度，逐人、逐物、逐項、逐步對每個“小細節(jié)”進行嚴肅、認真、細致“找茬”、“挑刺”，并納入整改，形成閉環(huán)。另外，工作方法要細。具體問題具體分析，針對不同工程、不同項目、不同對象、不同問題，采取不同的管理形式和方法，做到消除隱患有的放矢、對癥下藥，方有效果。
安全不能隨意。血的教訓告訴我們,安全工作如果粗心大意,事故就如影相隨。習近平總書記曾指示：各生產單位要強化安全生產第一意識，落實安全生產主體責任。貫徹落實習近平總書記指示精神最忌蜻蜓點水、大而化之，最忌虎頭蛇尾、半途而廢，最忌抓而不緊、抓而不實，最忌高高舉起、輕輕落下。安全管理要在“精”上下功夫：要精心動員，增強全員工化紅線意識；要精心安排，加強安全施工全方位部署；要精心管控，加強安全質量全過程督導；要精心把關，確保安全全天候巡查無盲點。
安全是件“人命關天”的大事，認真做事，才能把事情做對;精心做事,才能把事情做好。不管在什么崗位，從事什么工作，決不能當甩手掌柜般的“清閑人”，更不能當只顧生產，不抓安全的“糊涂人”。
我們要緊繃安全弦，彈奏平安曲，全心全意永不收官抓安全，用久久為功的本質安全保駕護航，助推企業(yè)在新時代跑出加速度，跑出高質量！