日前，擔負西咸新區(qū)世紀大道西段改造工程影響土建施工的通信、電力、給水、雨污水、熱力、天然氣管道等管線遷改的中鐵二十局集團電氣化公司世紀大道西段改造工程項目部, 施工生產(chǎn)按下“加速鍵”。
      為確保抓好項目迅速復工復產(chǎn)工作，項目部第一時間組織全員召開了收心動員會，并組織項目管理人員及時學習集團公司“四會”、公司“五會”精神及新下發(fā)的各類安全文件通知要求，并及時傳達了項目公司、公司對施工生產(chǎn)的安排及部署。
      面對征地拆遷、地下管線復雜等諸多因素，該項目部班子成員不等不靠，超前計劃、率先垂范，帶領(lǐng)員工多次進行實地勘察，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計圖與現(xiàn)場核對，協(xié)調(diào)各管線產(chǎn)權(quán)單位對現(xiàn)場管線線路由數(shù)量進行配合排查，自3月8日世紀大道南側(cè)開始施工以來，項目部安排專人每日進行安全巡查，對管段內(nèi)圍擋封閉、臨邊防護設(shè)置、交通安全、機械設(shè)備、臨時用電、現(xiàn)場文明施工、人員安全防護用品等進行專項檢查，確保施工現(xiàn)場安全受控，并每日堅持對施工作業(yè)人員進行班前 安全教育，提高安全意識，現(xiàn)場施工嚴格執(zhí)行 “六個百分百”、“七個到位”之規(guī)定。
       關(guān)心職工生活，維護職工權(quán)益，該項目部首先從物質(zhì)上滿足職工工作和生活的基本需求，每天安排專人對食堂、辦公室、宿舍、電梯進行消毒一次，為職工創(chuàng)造較好的工作、生活環(huán)境，始終堅持人性化管理，做到既嚴管，更要善待。號召項目管理人員務必為施工一線當好“店小二”。
       對現(xiàn)場工人摸底排查，做好疫情防控預防工作。利用召開早班會、碰頭會、工程例會等形式，組織各部門負責人對現(xiàn)場安全質(zhì)量進行排查，納入問題庫，制定整改措施、落實整改責任人，消除安全質(zhì)量隱患，安質(zhì)部派出專人進行安全技術(shù)交底，切實抓好施工生產(chǎn)工作。
做好隊伍培養(yǎng)，對年輕技術(shù)人員加強培養(yǎng)，思想關(guān)心，生活愛護，工作支持，給他們壓擔子分任務，全面提高施工能力。抓好細節(jié)管理，切實搞好職工生活，職工食堂每天三菜一湯、食堂師傅經(jīng)常翻新花樣，為保證施工生產(chǎn)秩序提供有力保障。
      日前，該項目部全體參建員工搶晴天、戰(zhàn)雨天，助推施工生產(chǎn)掀起大干熱潮，全力以赴加快項目建設(shè)進度，多措并舉為確保施工任務目標的完成而不懈奮斗。（劉紅剛）