宜未雨綢繆，毋臨渴掘井”。這是做人做事的方法，各個領(lǐng)域都可參考?？梢粤腥氍F(xiàn)代管理學(xué)的金科玉言；古人傳下來已經(jīng)上千年了，但安全管理并非完全做到處處平安、人人平安。我們經(jīng)?？吹剑髅髦浪鼤鰡栴}，卻忽略了。
      平安是最基本的公共產(chǎn)品，“安全第一”是最廣泛的社會共識。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”安全生產(chǎn)關(guān)乎人民福祉、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，只有時刻繃緊安全這根弦，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實、筑牢制度堤壩、織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，才能防患于未然、守護(hù)好生命安全。
比如，在中國建筑施工安全管理中，部分企業(yè)、員工對安全理念沒有深入人心，部分人不重視安全，不講安全、不懂安全、不要安全；由于少數(shù)人安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作、莽撞行事，使我們的作業(yè)規(guī)程和安全制度不能在現(xiàn)場真正地落實，忽視了安全風(fēng)險的存在。在這種大環(huán)境的條件下，造成安全事故一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。企業(yè)主管責(zé)任者，在事先隊伍錄入時，是否考慮到安全資質(zhì)達(dá)標(biāo)？項目管理者，是否做到人員合格上崗？不必等到事發(fā)后，才亡羊補(bǔ)牢，我們應(yīng)該在堅持常態(tài)化日常巡邏時，就該注意到安全隱患。這些，都屬于未雨綢繆。等待舉報再去整改，那就是臨渴掘井了。
      再如，某個項目深基坑開挖時，施工人員應(yīng)該做到“三寶四口五臨防 “，有效地防止高處墜落和物體打擊及坍塌事故的發(fā)生，需在四方設(shè)置1.2米高的兩道防護(hù)欄桿、擋腳板或防護(hù)立網(wǎng)。可遺憾的是，項目領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場管理者都沒有關(guān)注到。作為項目安全管理部門，難道非等到出了大事故才整改嗎？我看還是未雨綢繆好。
      諸如此類，還可以例舉。甘于做實事的人，總是把“安全放在心中”掌握在自己手中，做得到“未雨綢繆”。形式主義者，追求“報喜不報憂”的政績，往往被動地“臨渴掘井”。
現(xiàn)今，中國已經(jīng)進(jìn)入信息社會，互聯(lián)網(wǎng)+科技通+管控系統(tǒng)，為“未雨綢繆”創(chuàng)造更好的條件，AI+無人機(jī)航拍+安全輪值做到全覆蓋，可以清楚地察看到哪些地方存在隱患，存在不安全。希望管理層管理者，通過自己的態(tài)度，從每個實事，讓人人獲得安全感幸福感。
希望多些“未雨綢繆”，盡量縮小“臨渴掘井”。