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段緒江
本站通訊員:段緒江
中鐵建華南建設有限公司

大灣區(qū)軌道交通建設的美顏者

—— 中鐵建設深圳地鐵十號線建設紀實
        深圳地鐵10號線是深圳市軌道三期工程重點線路,是支撐中部轉型升級的重要客運通道,開通后將結束平湖、坂雪崗、華為新城、梅林關以東片區(qū)不通地鐵的歷史,同時改善梅林關擁堵問題,分擔4號線(龍華線)運營壓力,進展一直備受當?shù)卣腿嗣竦年P注。中鐵建設裝飾公司承建該線路的1012-5Z標段。
        目前工程進入站后裝修收尾設備安裝調試沖刺階段,深圳地鐵10號線將為深圳注入新的活力。在深圳站后裝飾施工中有這樣一支“專業(yè)化強、能吃苦、能戰(zhàn)斗”的“新軍”——中鐵建設裝飾公司深圳地鐵10號線項目部,負責平湖站、雙擁街站(含區(qū)間)裝飾裝修及常規(guī)設備安裝工程,總建筑面積64035平方米。其中雙擁街站長710米、寬約20米,為地下兩層島式站臺,是目前亞洲最長單體車站。
        中鐵建設裝飾公司是鐵建系統(tǒng)內唯一的裝飾裝修專業(yè)公司,曾在全國范圍內承建軌道交通車站140余座,具有多支軌道交通站后裝修工程專業(yè)化團隊,通過10號線近一年的施工,這支深圳軌道交通建設的“新軍”展示出了軌道交通施工專業(yè)性,對每一次施工時間節(jié)點的保障,對每個涉及乘客安全節(jié)點的深化設計的責任擔當,對每一站站點裝修效果的完美呈現(xiàn),正是這支隊伍的常態(tài)表現(xiàn)。自施工以來先后連續(xù)11次獲得深圳地鐵建設集團有限公司和指揮部的嘉獎,并榮獲深圳地鐵集團2019年度下半年履約評價A級,為指揮部贏得了榮譽,也代表了鐵建站后裝修施工的大灣區(qū)的高水平。3月27日,深圳地鐵集團董事長辛杰到現(xiàn)場檢查工作時,獲悉平湖站安裝裝修工程是全線進場最晚、施工最快、標準最高時,豎起大拇指,稱贊“你們是一支能打硬仗、值得信賴的團隊”。
                              確定目標定位:把大灣區(qū)軌道交通建設成國內的最高裝修水平
        地鐵項目在基建領域屬高大精尖難項目,越是到后期,留下的施工時間非常緊張,但往往最終的品質呈現(xiàn)就是在裝修階段實現(xiàn),時間緊,任務重,溝通協(xié)調單位眾多,面對困難。進場初,項目經理雷春光帶領團隊就確定了目標定位,要把深圳地鐵10號線建成國內最高的裝修水平,從最初項目組建、人員部署、整體運行方式等方面入手,帶領團隊施行“計劃優(yōu)先、技術統(tǒng)一、樣板引路、差異管理、物資保障”等管理手段。并牽頭督導各項計劃的編制;組織項目管理人員多方面學習,邀請公司內具有地鐵施工經驗的技術人員,到項目講解地鐵施工中的經驗和常見問題;參觀深圳市已建好的地鐵站,學習地方裝修風格和設計理念;針對地鐵項目實際特點推行“雙總工制”,一位總工負責對接業(yè)主、甲方、設計院,另一位總工負責內部各項施工方案、技術交底、圖紙深化、材料下單、現(xiàn)場指導,做到分工明確責任到人;勞務人員選用多年熟悉的老隊伍,施行項目管隊伍、管班組,確保施工靈活性和可控性;施工物資保障施行“駐廠制”,對大宗材料提前安排專人駐廠監(jiān)造,時刻掌握材料進展情況,為施工現(xiàn)場提供第一手信息,特種規(guī)格材料要求廠家工廠內進行預拼裝,杜絕不合格產品進入施工現(xiàn)場,避免時間、費用的浪費。通過一系列措施的實施,為后期施工生產打下了良好基礎。

                                                            過程管控:關鍵時刻能打硬仗
        項目負責人朱軍是一位敢于啃硬骨頭的85后年輕人。在項目進入施工階段,拿出了“拼命三郎”精神,針對平湖站受拆遷影響滯后,成為全線最晚進場施工這一實際情況,帶領相關人員拿著圖紙到現(xiàn)場多次核對,反復研究施工順序和方案,主動給指揮部提供現(xiàn)場信息及設計、材料等相關進展情況,為指揮部后期制定移交和施工順序方案提供了有力支持。最后朱軍帶領團隊采用“見縫插針、步步為營”的施工方法,和站前施工單位平行推進,工作時間采取機動化,現(xiàn)場工作面出來的時間就是上班時間,完成了就是下班時間,不分晝夜。像“螞蟻啃骨頭”一樣,一點點將失去的時間奪了回來,最后平湖站實現(xiàn)了最晚進場最早亮相的“逆襲”。并作為重大熱滑節(jié)點啟落站,助力熱滑圓滿完成。讓業(yè)主對中國鐵建站后施工有了嶄新的認識。
                                                          央企責任:疫情特殊時期敢于擔當
        在節(jié)后抗疫復工中,項目部靠前布置、主動謀劃,提前籌備,項目管理人員于2月9日全部到崗。統(tǒng)一按照南方公司指揮部的部署,開展防疫復工工作,用最短的時間達到復工條件、提交申請。2月22日順利通過全線首批復工項目驗收。項目部積極開展勞務人員有序返崗,采用“點對點”方式,和工人直接對話,并由項目部代買車票或機票,迅速集結110名工人投入到施工生產。將疫情影響的損失降到了最低,并如期在3月17日順利通過單位工程驗收,為后續(xù)節(jié)點起到了保障作用。

                                                 越戰(zhàn)越勇:向著最終目標完成勇往直前
        目前平湖站與雙擁街站站內機電與裝飾裝修工程已經全部完成,出入口部分即將收尾完成,其他附屬結構同步施工。項目部全體員工對圓滿完成今年“7·28”開通節(jié)點充滿信心,在后續(xù)工作中將持續(xù)保持“鐵軍”精神,完成最終目標,在灣區(qū)詮釋“鐵建”品牌,為深圳市民出行貢獻力量。
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