本網(wǎng)安徽黃山5月10訊（通訊員 王克亮 李彥良）為奪取開展的“秦渭杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，把因疫情耽誤的時(shí)間搶回來，中鐵二十一局三公司池祁項(xiàng)目部在收聽觀看公司上半年綜合檢查視頻會(huì)議后，迅速行動(dòng)，以“查問題、促整改、保目標(biāo)”為活動(dòng)內(nèi)容，對開展“秦渭杯”和大干120天活動(dòng)情況進(jìn)行“回頭看”，再動(dòng)員、再部署，確保年度目標(biāo)不動(dòng)搖。
       項(xiàng)目部及時(shí)召開“查問題、促整改、保目標(biāo)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，圍繞當(dāng)前在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中重速度，忽視安全生產(chǎn)、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中存在的不足，特別是公司綜合檢查指出的共性問題，對存在的差距，從工作動(dòng)力和措施落實(shí)中分析原因，針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工存在薄弱環(huán)節(jié)，充分借鑒兄弟項(xiàng)目的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，制定行之有效的整改措施，在自查自糾中不回避、不遮丑，切實(shí)把整改貫穿始終。以公司視頻通報(bào)會(huì)為動(dòng)力，對會(huì)上提出的共性問題對號入座，制定出有針對性、可操作性的具體方案，定好整改“時(shí)間表”。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)行班子成員、部室負(fù)責(zé)人包保“責(zé)任田”，各司其責(zé)、各司其職，層層壓實(shí)責(zé)任，把目標(biāo)任務(wù)全部量化、細(xì)化、具體化，落實(shí)到每一個(gè)工班節(jié)點(diǎn)、每一個(gè)工作崗位、每一名參建員工。
       在開展“查問題，促整改，保目標(biāo)”活動(dòng)中，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到視頻通報(bào)會(huì)精神上來，對標(biāo)會(huì)上李光軍總經(jīng)理要求，把整改落實(shí)在思想和自覺行動(dòng)上。狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量安全和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，自查自糾，上下聯(lián)動(dòng)，廣泛參與，對于存在的問題，深挖根源，將每一項(xiàng)整改內(nèi)容目標(biāo)化、以嚴(yán)格監(jiān)督考核推動(dòng)整改工作。按照“秦渭杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案和大干120天節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，緊緊圍繞公司“秦渭杯”提出的實(shí)現(xiàn)25億元產(chǎn)值目標(biāo)，腳踏實(shí)地地推進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)向縱深度發(fā)展，充分展現(xiàn)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和實(shí)干苦干的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓重點(diǎn)，保難點(diǎn)，補(bǔ)短板，加快施工節(jié)奏步伐。
      通過多管齊下，多措并舉的措施，舉一反三的典型問題，眼下項(xiàng)目部正圍繞節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，周密部署，倒排工期，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，再接再厲，打造亮點(diǎn)，特別在即將到來的全國質(zhì)量安全月活動(dòng)之際、在確保安全質(zhì)量，環(huán)保前提下，著力發(fā)揮好考核作用，搶抓工期，趕超進(jìn)度，加大安全質(zhì)量管理，把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量落實(shí)到位，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。