一個人的情緒直接影響著工作質(zhì)量和工作效率。如果職工總是有不滿情緒，那工作積極性和主動性也會大打折扣。在長期的工作實(shí)踐中我們充分認(rèn)識到：理順職工的情緒，最好的辦法就是尊重職工的民主權(quán)利，讓職工最大限度地參與民主管理，有自由說話的地方，有表達(dá)想法的機(jī)會，有參與管理的渠道。只有這樣才能充分調(diào)動職工的積極性和主動性，進(jìn)而讓職工理解決策、支持決策、執(zhí)行決策。為了讓職工心平氣順搞施工，我們精心營造民主氛圍，自項(xiàng)目部成立起就緊緊抓住了兩個載體：一個是企務(wù)公開，另一個就是職代會。
尊重職工基本的民主權(quán)利，在滿足職工個人民主需求、理順職工情緒、營造出濃厚民主氛圍的同時，也讓奉云項(xiàng)目部收獲甚豐。項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理在職工的廣泛監(jiān)督下不斷規(guī)范，職工的工作積極性和主動性被調(diào)動后，項(xiàng)目施工生產(chǎn)取得了一個又一個豐碩的成果。七里山北隧道提前3個月順利貫通，竹坪橋、杭口橋順利架通、2020年春節(jié)前達(dá)到通車條件，業(yè)主均發(fā)來賀電，黨建工作受到九江市公路局、交通局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，業(yè)主發(fā)賀電表揚(yáng)。對黨建工作由業(yè)主發(fā)賀電，開來中國鐵建的先河，在系統(tǒng)內(nèi)無先例。廣大職工對項(xiàng)目管理積極建言獻(xiàn)策，多條合理化建議，為隧道、橋梁、涵洞、路基路面施工找到了科學(xué)的應(yīng)對辦法。
工作崗位和薪酬是職工賴以生存的安身立命之本。沒有工作崗位就難以養(yǎng)家糊口，有工作崗位卻拿不到工資，職工每天都扛著沉重的思想包袱，就不會安心工作，工作效率也不會很高。我們把“確保職工有工作干、有工資拿”作為工會維權(quán)的目標(biāo)，從落實(shí)集體合同制度入手，依法合規(guī)、科學(xué)維權(quán)。
該項(xiàng)目部工會把維權(quán)的重點(diǎn)放在集體合同保障措施的履行上，對于選用民工隊(duì)伍，工資、人員調(diào)整、物資公開招標(biāo)等職工敏感、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，工會領(lǐng)導(dǎo)積極參與決策，并提出自己的意見和建議。重大問題都能在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會上或科室以上負(fù)責(zé)人會議上形成初步意見，提交職工大會討論決定，確保了職工合法權(quán)益。對于職工的休息休假、勞動安全保護(hù)和教育培訓(xùn)等各項(xiàng)權(quán)利的維護(hù)，堅(jiān)持做到日常監(jiān)督與定期檢查相結(jié)合，工會干部在日常工作中經(jīng)常深入職工中了解情況，對照集體合同保障協(xié)議進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未履行到位的事項(xiàng)，便積極與行政協(xié)商解決。
三、抓好“三線”建設(shè)，職工盡享“家”的溫馨
建筑企業(yè)的性質(zhì)，決定著廣大職工必須遠(yuǎn)離舒適的家庭，四海為家，工地在哪里，哪里就是家。項(xiàng)目工會與行政積極攜手，大力開展“三線”建設(shè)工作，力所能及地辦暖人心、聚人心、得人心的好事實(shí)事，不斷改善職工的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生條件，注重人本效應(yīng)，處處體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。職工們食無憂、住不難、行方便，文化生活豐富多彩，學(xué)習(xí)生活有滋有味，時刻能感受到企業(yè)大家庭的溫暖，幸福指數(shù)和滿意度逐步提升，工作積極性被充分調(diào)動起來，對企業(yè)的忠誠度和歸屬感不斷增強(qiáng)。
職工之家建舒適了，職工的心踏實(shí)了，干工作勁頭更足了。自219年3月開工以來，修水項(xiàng)目部每月按時或超額完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、項(xiàng)目文化建設(shè)均受到業(yè)主和上級的廣泛好評。
中鐵十五局集團(tuán)二公司 呂奎元
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來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：梁旭
