城市建設分公司黨委“四項舉措”深入落實中央八項規(guī)定精神。

　　一是切實轉(zhuǎn)變學風，增強學習效果。注重制度建設，修訂中心學習制度,規(guī)范學習流程;注重學習思考，中心組成員學習筆記呈現(xiàn)了從單純學原著抄筆記向多寫心得體會、多寫工作思考轉(zhuǎn)變;注重學習交流，集中學習把學習重點放到研討交流上、放到用理論指導企業(yè)發(fā)展的探索上;注重全員學習，業(yè)務學習由部門、系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一部署。

　　二是切實轉(zhuǎn)變會風，提高會議質(zhì)量。精簡會議次數(shù)，可開可不開的會議盡量不開;轉(zhuǎn)變會議方式，能以視頻會形式召開的會議，不再集中現(xiàn)場開會;控制會議時間，變開長會為開短會。

　　三是切實轉(zhuǎn)變作風，提升調(diào)研實效。堅持統(tǒng)籌安排調(diào)研工作，確保調(diào)研不扎堆、不走過場、不影響基層正常工作。在主題教育調(diào)查研究工作中，公司班子成員深入一線圍繞課題展開研討，查找問題，分析癥結，撰寫調(diào)研報告，形成了一系列對路管用的思路對策，并著重推動調(diào)研成果運用。

　　四是加強執(zhí)行力建設，狠抓工作落實。推進整章建制，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行梳理規(guī)范;突出系統(tǒng)管理，建立系統(tǒng)問題庫、系統(tǒng)人才庫，開展系統(tǒng)評先、系統(tǒng)經(jīng)驗交流等工作;加強督查督辦，建立督查督辦工作臺賬，及時做好督辦工作通報，提升督辦督辦效果。