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中鐵七局武漢公司重慶軌道交通4號線項目部2020年度職工民主管理大會勝利召開

  6月5日下午,中鐵七局武漢公司重慶軌道交通4號線項目部2020年度職工民主管理大會正式拉開序幕,項目職工代表共計30人參加此次會議。

  會上,項目黨支部副書記張磊作了題為《關(guān)愛員工 服務(wù)企業(yè)努力營造和諧幸福家園》的工作報告,對項目部2019年度《集體合同》履行情況、民主管理和職工權(quán)益維護工作情況向全體職工代表進行了詳細報告,并對2020年度工會工作進行整體安排。

  項目經(jīng)理王遠洪作了題為《深化改革砥礪前行 統(tǒng)籌全局再譜新篇 為順利實現(xiàn)項目2020年度生產(chǎn)任務(wù),決勝全年目標實現(xiàn)而勠力拼搏》的行政工作報告,報告從施工生產(chǎn)、項目管理、經(jīng)營開發(fā)三個方面對項目部2019年工作進行了總結(jié)回顧,并對2020年工作進行總體部署。

  王遠洪表示,在公司高質(zhì)量發(fā)展背景和“五有”公司改革指導思想下,需要全體員工以更強烈的危機意識和緊迫意識,知機識變,抓實抓細以下八項重點工作:一是精心組織,確保2020年施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成;二是狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,為施工生產(chǎn)保駕護航;三是深入學習“五有”公司改革,激發(fā)項目建設(shè)內(nèi)在活力;四是突出前期策劃,統(tǒng)籌規(guī)劃全局;五是強化成本意識,提高項目盈利能力;六是加強體系建設(shè),強化制度執(zhí)行力;七是加強人才培養(yǎng),提升項目管理人員綜合素養(yǎng);八是項目管理前移,強化服務(wù)現(xiàn)場意識。

  項目財務(wù)總監(jiān)王昌平對2019年財務(wù)工作和業(yè)務(wù)招待費使用情況作了報告并對2020年財務(wù)重點工作進行了安排。

  按照大會議程,項目部與項目部工會簽訂了《2020年共保合同》;對項目班子和班子成員及中層領(lǐng)導進行了民主測評和廉政測評,同時進行了會員評職工小家測評活動。

  會議最后,張磊圍繞項目2020年總體工作部署提出具體要求:一是疫情防控,常抓不懈。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總要求,一如既往地嚴格落實各項疫情防控措施,鞏固擴大疫情防控成果;二是認清形勢,再鼓干勁。項目全員要堅定信心、明確任務(wù)、科學謀劃,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮,確保按期完成“大干百天”期間各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。三是落實制度,確保安全。嚴格落實“班前安全講話”、“黨員身邊無違章”等各項安全制度,采取有效手段,嚴格安全管理;四是加強民主,關(guān)愛職工。不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督形式、認真落實“三重一大”集體審議會議、積極踐行“家文化”內(nèi)容,努力實現(xiàn)“企業(yè)興旺,員工幸福”;五是強化責任,狠抓落實。建立層級責任制,充分發(fā)揮“家長表率”作用,嚴格要求、強化反饋,切實將各項工作任務(wù)落在實處。

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