8月5日上午，北京方圓認(rèn)證中心專家對南昌地鐵3號線四標(biāo)項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況等進(jìn)行了貫標(biāo)外審檢查。

　　外審專家來到項目部后，對項目內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行審查，重點對安全質(zhì)量、工程、物資設(shè)備有關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境檢查記錄表、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)、開工報告、施工方案、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底、安全責(zé)任制度落實、各種記錄(檢驗批)、作業(yè)指導(dǎo)書、職業(yè)健康臺帳、危險源管理臺帳、安全應(yīng)急預(yù)案與演練、安全生產(chǎn)費、材料計劃、特種人員、勞務(wù)合同管理、設(shè)備臺賬等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

　　檢查過程中，專家對南昌地鐵3號線四標(biāo)項目的施工、管理、內(nèi)業(yè)資料都給予了肯定與好評，認(rèn)為項目部的各項工作符合標(biāo)準(zhǔn)：一是項目管理平穩(wěn)可控、進(jìn)展有序。自開工以來，項目部堅持高標(biāo)準(zhǔn)施工，無安全生產(chǎn)事故，無環(huán)境保護(hù)投訴;施工組織方案比較詳實，符合項目實際。二是推進(jìn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全績效顯著提高。項目部在安全責(zé)任制度的建立、安全風(fēng)險的評估、安全施工方案的制訂、三級安全教育的落實、建立安全體驗館等方面做了大量的工作，取得了良好的效果。三是環(huán)保例行管控績效明顯。項目部成立了綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按照綠色建造、綠色施工的相關(guān)要求，結(jié)合工程實際，制定了綠色施工管理辦法等。在肯定成績的同時，外審專家也提出了很多合理的意見和建議，特別強(qiáng)調(diào)了安全、環(huán)境、流程的重要管理細(xì)節(jié)，這對項目的各項管理工作起到了指導(dǎo)性的意義，對項目的良性發(fā)展起到了推動作用。

　　通過此次貫標(biāo)檢查，項目管理人員對規(guī)范管理工作有了新的認(rèn)識，在后續(xù)工作中將嚴(yán)格貫徹檢查要求進(jìn)行整改落實。項目部也將以此次貫標(biāo)檢查為出發(fā)點，努力推動項目部的各項工作規(guī)范化、體系化，夯實項目的制度建設(shè)，打造過硬的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力!