宿州訊（通訊員 孫夢凱）10月14日，安徽宿固公司召開專題會議，以十一師黨委七屆四次全會精神為指導，圍繞中心工作，堅持“自然生長法則”，牢牢扭住績效考核“牛鼻子”工程，迅速落實指揮部機制，多措并舉推動“四個關鍵指標”指揮體系高效運轉，各項工作扎實有序、穩(wěn)步推進。

　　會議強調，指揮部要充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，各成員之間加強橫向銜接，強化縱向溝通。堅持統(tǒng)籌兼顧，圍繞疫情防控、承攬(銷售)、嚴格控制合同管理、優(yōu)化施工圖和降本增效等重點工作，并充分結合公司實際，不斷優(yōu)化與高質量發(fā)展相適應、與經濟發(fā)展和風險防控相匹配、“上不封頂突出發(fā)展空間、下不保底突出風險防控”的市場化薪酬分配機制，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，牢固樹立“一盤棋”思想，激發(fā)企業(yè)內生動力，調動全員積極性，確保指揮體系始終保持良好運轉。

　　下一步，公司將通過攻堅的方式來解決企業(yè)經濟發(fā)展問題，實現(xiàn)縱向“層層”、橫向“人人”自我認領任務、自我實現(xiàn)價值，真正意義上變“要我干”為“我要干”，激發(fā)各層級干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把各項工作抓實、抓細、抓出成效，推動公司經濟高質量規(guī)模發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。