“戴上眼鏡進入到“現(xiàn)場”，走著就有個不明東西砸了過來。簡直太恐怖了……”新學(xué)員石文文談起初次在安全體驗館走出來的感覺依然興奮，他表示走向崗位自己一定遵守安全操作規(guī)程、不拿生命開玩笑。這是中鐵十八局合銅項目部扎實推進安全生產(chǎn)工作的一個縮影。
安全頭關(guān)系著公司的效益、信譽和職工的家庭幸福。一直以來，項目部十分重視安全生產(chǎn)工作，不遺余力投入安全生產(chǎn)所需的人、財、物，在安全監(jiān)管上下狠功夫，以硬手腕、硬舉措構(gòu)筑安全防線。在堅持“安全工作必須常抓不懈，安全警鐘必須常鳴不已”的過程中，項目部練就了“六合拳”安全硬功夫。
安全體驗  成為安全生產(chǎn)“香餑餑”
項目部建設(shè)的安全體驗館，通過職工親身體驗過程中的潛移默化的影響達到教育作用。安全體驗館包括安全帽沖撞體驗、安全帶使用體驗、高空墜落、隧道逃生、勞保用品展示、VR體驗等多個體驗項目，它的投入使用，增強了項目安全教育的體驗性和趣味性。由于體驗項目貼近現(xiàn)場施工實際，場館投入使用以來便收到了屬地領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評，成為合銅高速全線的熱門“景點”。
安全體驗館建成以來，成了項目最熱鬧的去處，無論是員工，還是省市領(lǐng)導(dǎo)，都會在安全體驗館體驗，接受最新式的安全教育。“以前開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，都是苦口婆心的勸，嚴肅認真的講，沒有效果；現(xiàn)在安全體驗館，通過VR體驗一下被砸的感覺，進入工地該注意啥，不用我們講，都記住了，效果比請了高級教授還要強。”項目安全部部長說。
安全體驗館，覆蓋了施工現(xiàn)場常見的大部分安全隱患，使員工在“游樂場”的環(huán)境中，明白了如何確保自身安全，下一步項目部還將通過培訓(xùn)兼職安全員，兼職安全體驗館解說員普及安全生產(chǎn)知識，確保項目部安全生產(chǎn)知識入腦入心。
 
嚴抓責任  念好安全生產(chǎn)“緊箍咒”
項目部部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，堅持“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的要求來落實安全工作。按照管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確主要負責人、分管負責人、直接落實負責人的安全生產(chǎn)責任，入場以來從安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施、特種作業(yè)人員管理等方面進行了詳細的規(guī)定。
在日常安全管理方面，項目部堅持責任分工明確化和表格化，讓每一名員工都明白自己肩上形成千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的格局。切實做到安全責任人人心中有數(shù)、安全監(jiān)督嚴格、整改力度強硬，這樣，在安全生產(chǎn)系統(tǒng)形成剛性約束的效應(yīng)，讓各類違章行為和安全隱患“無處藏身”，保證工作的有效開展和安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。
 
營造氛圍  織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”
營造濃厚安全文化氛圍，使職工對安全理念及文化認同、理解，增強崗位認同感和歸屬感。真正做到墻上有理念、窗內(nèi)有圖片、崗上有寄語、工作有動力。
項目部及時將崗位理念及親情寄語制成接掛和圖板，懸掛在崗位、櫥窗等醒目位置，傳播安全文化，提高安全意識；利用項目部微信公眾號，以事故警示、安全常識、安全法律法規(guī)等內(nèi)容為主的安全文化主題，傳播安全生產(chǎn)相關(guān)知識和信息。今年在項目部辦公大廳LED電子顯示屏每天滾動播放員工安全“警句”，讓所有員工駐足學(xué)習(xí)、體會，酷似一面明鏡照徹心靈、更似常鳴的警鐘，每時每刻消除員工麻痹思想。
增加安全管理的“親情味”“趣味性”。今年項目部就將將安全管理的觸角延伸至員工家庭，通過“我對爸爸說”，動員孩子向父親叮囑，使員工認識到安全不僅是單位的事，更是關(guān)乎全家幸福的大事，從而在工作中牢記家人的囑托，主動樹立起“我要安全”的理念。
此外加大安全警示標志密度，確保警示標志全天候“醒目”，全力杜絕司機“眼花”和“打盹”；借力地方交警部門，嚴密監(jiān)控即有線施工車道合并和導(dǎo)流，確保施工行車兩不誤，安全管理萬無一失。
 
培訓(xùn)充電 牽制安全生產(chǎn)“牛鼻子”
“電流對人體的傷害有什么” “電流對人體的傷害主要是電擊和電傷。”司機小何搶先回答。在合銅項目部員工組織的培訓(xùn)課堂上，“電盲”小何對提出的電工知識對答如流，這完全得益于項目部組織的培訓(xùn)授課。
為了進一步提高隧道工程施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理水平，增強每個工人的安全防護意識和施工操作技能，項目部從進場初期就制定了一系列人才成長計劃，在培訓(xùn)形式上，主要采用業(yè)務(wù)部門技能培訓(xùn)、校企聯(lián)合培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式。培訓(xùn)覆蓋所有人員，通過多角度、持續(xù)性的培訓(xùn)提升員工專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，成為項目部促進人才業(yè)務(wù)技能提升，夯實工程技術(shù)力量的常態(tài)化措施。
項目部培訓(xùn)授課在利用工余時間，主要從隧道、橋梁等工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標準、文明施工以及相應(yīng)工種的專業(yè)技能教育等方面對農(nóng)民工進行培訓(xùn)，通過講座、觀看資料視頻、學(xué)習(xí)討論、問答等方式，提高員工業(yè)務(wù)技能和安全意識。
 
安全制度，推入安全生產(chǎn)“強心針”
項目部用如履薄冰的危機感，編制詳細的《安全管理辦法》，進一步明確規(guī)范和完善了現(xiàn)場安全管理和安全考核體系，保證現(xiàn)場安全人員工作能執(zhí)行下去。
采取班前會學(xué)習(xí)制度，把《安全管理辦法》的要求變成了與施工相結(jié)合的多“交底”，再通過班前把“告知”變“熟知”。注意如何操作，并且詳細交待操作過程，讓操作手人人心中有“數(shù)”，分分秒秒警惕意外發(fā)生。
對照班前會上的表格對近期安全工作進行分析研究，找差距、尋不足，做到人人上標準崗、個個干標準活。逐步形成班前教育、明確崗位責任、開工檢查、隱患排查、按章操作等一套行之有效的班組全程安全管理法。
按照項目部安全管理辦法，每月月初根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)任務(wù)和完成情況獎勵措施，每月月底通過跟蹤檢查結(jié)果、以及安全情況進行綜合評比審核，樹立先進，做到獎罰分明，激勵員工，在項目部內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚熱潮，安全工作效果也越來越高。
安全演練  吞下安全生產(chǎn)“定心丸”
安全演練對提高全體人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力和自救能力，加強隧道施工安全管理，意義非凡，項目部精心編寫了各種應(yīng)急預(yù)案，并于今年安全生產(chǎn)月活動中組織開展了隧道坍塌應(yīng)急演練活動。
6月22日在西塔隧道通過真實演練場景采用信息化、可視化手段，演練實況實時傳輸，觀摩人員在觀摩席即可全程掌握現(xiàn)場動態(tài)，搶險救援、后勤保障、設(shè)備物資、警戒防護、醫(yī)療救援和專業(yè)搶險救援隊，一舉一動都通過大屏幕呈現(xiàn)給大家。對在場的各項目參建人員進行了潛移默化的教育，也為項目相關(guān)各參建單位處置同類安全事故、開展隧道應(yīng)急演練、完善應(yīng)急預(yù)案起到了很好的借鑒。
應(yīng)急救援方案符合實際，職責明確，演練綜合處置得當，取得了預(yù)期效果，充分檢驗了項目部在遇到突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，達到了練兵備戰(zhàn)、提升實戰(zhàn)能力的目的。
 
安全檢查   打好安全生產(chǎn)“主動戰(zhàn)”
項目部堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、專職安全員、現(xiàn)場技術(shù)員相結(jié)合進行全質(zhì)量大檢查，確保項目工地安全生產(chǎn)質(zhì)量可控、有序進行。
 檢查組有重點地針對隧道、臨邊防護、特種設(shè)備作業(yè)等進行認真檢查，對存在的安全隱患徹底排查，檢查不走過場，不搞形式主義，全面檢查和重點檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與集中專項檢查相結(jié)合、明查與暗查相結(jié)合，切實做到真正發(fā)現(xiàn)問題。
專職安全員全過程堅守“縱向到底，橫向到邊”的“管網(wǎng)”，把監(jiān)管觸角伸向刷坡、隧道、臨建、拌和站、機械車輛每一處。安全員每天將排除出的隱患，建立工作臺賬，明確整改內(nèi)容、整改標準、防范措施、整改進度、整改責任部門和責任人，限時整改，對整改不力的單位及個人嚴格追究責任，真正排除安全隱患，避免發(fā)生質(zhì)量事故。
   汛期已經(jīng)來臨，項目部還成立黨員巡邏隊在工余時間巡查隱患，應(yīng)對極端天氣措施，尤其針對一些自然災(zāi)害如暴雨、滑坡、泥石流等，認真做好汛期的安全生產(chǎn)工作，加強沉降測量，邊坡巡查，確保各項安全措施防范到位，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。