什么是一名項(xiàng)目經(jīng)理的“初心”?

　　北新路橋集團(tuán)國(guó)際工程事業(yè)部第九師白楊市至烏拉斯臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理白天泉說(shuō)：“項(xiàng)目盈利、職工幸福，大家都能團(tuán)結(jié)一心把生產(chǎn)搞上去，這既是我的初心，也是我的使命。”

　　白天泉不僅是一名老黨員，還是兵團(tuán)路橋建設(shè)的一名“老兵”。自1995年進(jìn)入兵團(tuán)路橋公司以來(lái)，白天泉二十八年如一日，始終奮戰(zhàn)在施工一線，先后參與建設(shè)工程項(xiàng)目十余個(gè)，他將青春和汗水都揮灑在了施工一線的熱土上，憑借著愛(ài)崗敬業(yè)、真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取的不懈勁頭練就了一身過(guò)硬本領(lǐng)，以精益求精的態(tài)度贏得了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　嚴(yán)于管理，以經(jīng)營(yíng)效益展現(xiàn)崗位擔(dān)當(dāng)

　　作為項(xiàng)目經(jīng)理，白天泉早已把項(xiàng)目部建設(shè)當(dāng)成自家的事，始終發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，他深知“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”的道理，始終用行動(dòng)帶頭踐行自己說(shuō)過(guò)的“禁止”和“期盼”。

　　孤燈寒影，殘?jiān)赂邞遥?xiàng)目部總有一間辦公室的燈亮到深夜。幾張草稿紙、一支筆、一個(gè)煙灰缸，這是白天泉辦公桌上最常見(jiàn)的東西。他總是一遍遍的根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃計(jì)算著項(xiàng)目成本和利潤(rùn)，嚴(yán)格把控著項(xiàng)目進(jìn)展情況，幾乎不用看報(bào)表，所有的數(shù)據(jù)都銘記于心。

　　工程質(zhì)量管理是項(xiàng)目經(jīng)理的重要職責(zé)。白天泉把工程質(zhì)量管理作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，不斷帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工提升質(zhì)量意識(shí)。扎根九師市場(chǎng)多年來(lái)，他所管理的項(xiàng)目不僅展現(xiàn)著企業(yè)的良好形象，也為自己贏得了較好的口碑。2022年，第九師白楊市至烏拉斯臺(tái)公路項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱烏拉斯臺(tái)項(xiàng)目)在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面多次受到九師交通運(yùn)輸局、兵團(tuán)質(zhì)監(jiān)站等上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。作為項(xiàng)目經(jīng)理，抓項(xiàng)目技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，抓重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，抓人員思想教育......不論大大小小的事，只要和工程質(zhì)量相關(guān)，他就會(huì)親自把關(guān)。

　　安全生產(chǎn)是白天泉時(shí)常掛在嘴邊的話，他總是和大家說(shuō)不要干舍本逐末的事情。在他的觀念里，修路造橋和修路造橋的人都是為了造福大眾，因此，在項(xiàng)目管理上，他始終把安全施工作為管理的重中之重。他給項(xiàng)目工作定調(diào)子：安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。每次周例會(huì)他都會(huì)提到這一句話。他曾拍桌子表示，項(xiàng)目部要始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人、寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的理念，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)管理工作。他堅(jiān)持帶頭組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查，帶領(lǐng)項(xiàng)目人員充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理是撬動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是白天泉極度關(guān)注的工作之一。他常說(shuō)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度是山上的大旗，項(xiàng)目建設(shè)就是拔旗，各科室協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)就是奔跑的動(dòng)力引擎。要想跑的快，就得各科室配合到位，要想配合到位，就得進(jìn)行科室標(biāo)準(zhǔn)化管理。定職責(zé)、定責(zé)任人、定流程順序，定期解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，他主導(dǎo)推動(dòng)烏拉斯臺(tái)項(xiàng)目職能分區(qū)規(guī)劃、合理安排、生產(chǎn)事物公開(kāi)有序。施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重部門(mén)間的溝通協(xié)作，實(shí)行了責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化管理。為了提高員工素質(zhì)與技能，烏拉斯臺(tái)項(xiàng)目實(shí)行月度、年度考核機(jī)制，以此激發(fā)員工工作積極性，并取得明顯成效。

　　愛(ài)于助人，以真誠(chéng)之心凝聚蓬勃力量

　　周例會(huì)上，白天泉總是板著臉，嚴(yán)厲的看著大家，這種嚴(yán)厲出于他對(duì)工作的負(fù)責(zé)。走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年，他深知“嚴(yán)管才是厚愛(ài)”的道理，更明白“項(xiàng)目沒(méi)有好的效益，就不可能造福職工群眾”。在日常工作生活中，他時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則。他堅(jiān)持常學(xué)常新，時(shí)刻保持危機(jī)感，他教導(dǎo)年輕同事要珍惜工作機(jī)會(huì)，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)生活。他總是不定期組織項(xiàng)目部員工觀看安全、建筑施工培訓(xùn)視頻，毫無(wú)保留地把自己經(jīng)驗(yàn)知識(shí)傳授給同事們。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀員工，他們勤于學(xué)習(xí)，善于思考，敢打敢拼。

　　2021年項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，大家都生活在一個(gè)空曠的大院里，荒草萎蔫，景象悲涼，毫無(wú)生機(jī)與活力。白天泉說(shuō)，項(xiàng)目部是個(gè)“大家庭”，大家共同努力把項(xiàng)目干好、把生活過(guò)好，幸福感就來(lái)了。他帶領(lǐng)大家拿起鋤頭，扛起鐵锨，開(kāi)墾移苗、打耕播種，幾個(gè)月后，大院就換了一種景象。站在項(xiàng)目部門(mén)口一眼望去，院內(nèi)干凈整潔、花草喜人、條耕有致、景色宜人。

　　白天泉常說(shuō)：“凡事用力去做，最多能做到合格，而用心去做，才能做到優(yōu)秀。”2022年，在他和項(xiàng)目部班子成員的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作正安全優(yōu)質(zhì)，穩(wěn)步推進(jìn)。

　　花團(tuán)錦簇雖榮耀,成功全賴汗?jié)裆?。白天泉始終堅(jiān)守初心使命，勇挑重?fù)?dān)，哪怕已過(guò)知命之年，依然不覺(jué)疲憊，帶領(lǐng)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，馳騁在祖國(guó)大地上，一步步去實(shí)現(xiàn)著人生理想。