近日,市政路橋公司召開已完工未結算項目推進會,其中公司主要領導、分管領導及項目負責人參加會議。此次會議內(nèi)容主要研究上報存在堵點難點問題的已完工未結算項目的推進事宜。
會議聽取了各項目負責人針對已完工未結算的項目進展情況匯報,對存在的問題逐一進行分析并作今年的計劃安排。
會議強調,一是聚焦任務目標,貫徹落實上級部署。明確職責分工,將目標責任分解并層層落實,繼續(xù)加強專班人員工作意識,正確認識結算清收任務的重要性和緊迫性。二是強化要素保障,加強溝通協(xié)調。各項目部必須加強與政府相關部門協(xié)調溝通、加大回款力度,在項目推進過程中遇到的困難要及時向公司匯報,各項目部相關人員要凝聚工作合力,分析存在的問題,抓重點、破難題。三是要加強痕跡管理和信息臺賬管理。項目推進過程中的相關資料、工作痕跡,應及時保存、收集,保證每個項目推進進程有跡可查,每月、每季度要組織項目推進進展專題研究會議,并形成專題報告或會議紀要,并將相應工作痕跡材料和項目情況匯總表作為附件上報至公司。
會議聽取了各項目負責人針對已完工未結算的項目進展情況匯報,對存在的問題逐一進行分析并作今年的計劃安排。
會議強調,一是聚焦任務目標,貫徹落實上級部署。明確職責分工,將目標責任分解并層層落實,繼續(xù)加強專班人員工作意識,正確認識結算清收任務的重要性和緊迫性。二是強化要素保障,加強溝通協(xié)調。各項目部必須加強與政府相關部門協(xié)調溝通、加大回款力度,在項目推進過程中遇到的困難要及時向公司匯報,各項目部相關人員要凝聚工作合力,分析存在的問題,抓重點、破難題。三是要加強痕跡管理和信息臺賬管理。項目推進過程中的相關資料、工作痕跡,應及時保存、收集,保證每個項目推進進程有跡可查,每月、每季度要組織項目推進進展專題研究會議,并形成專題報告或會議紀要,并將相應工作痕跡材料和項目情況匯總表作為附件上報至公司。
為您推薦


















