烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T王思思）兵團建工水電集團建業(yè)公司黨總支堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞上級黨委打造“百億集團”主線，堅持“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”工作思路不動搖為引領(lǐng)，主動適應(yīng)新形勢，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，構(gòu)建特色黨建格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

•  圍繞“一條主線”，助推市場開拓

黨總支始終以黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營為重點，著力推動“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業(yè)務(wù)”活動，堅持以黨建為引領(lǐng)，相互促進、相互融合，堅持把改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工關(guān)心的熱點作為黨建工作的著力點進行專題研究部署，推動各項工作有效落實。
在市場開拓上深度融合。聚焦市場開發(fā)有黨員當先鋒，聚焦商務(wù)洽談有黨員打頭陣，聚焦標書制作有黨員扛紅旗，在全力開拓市場過程中，尋求新機遇、新挑戰(zhàn)，通過實實在在的有力舉措，取得良好的收益。今年，中標十二師紅巖水庫專輸引調(diào)水管線工程（第四標段輸配水管道工程施工)項目、第十二師頭屯河灌區(qū)“現(xiàn)代坎兒井”工程（第一標段工程施工），通過黨員助力市場開拓，進而踐行了“跑起來、搶時間、爭一流”的工作準則，真正將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到實際工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添力量。
在決策執(zhí)行上同步融合。堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同檢查、同考核，將黨建目標考核與產(chǎn)值效益目標緊密結(jié)合；堅持簽訂目標責任書，整體推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨建工作責任落實。

• 突出“兩大重點”，筑牢黨建基石

 堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以加強組織建設(shè)為根本，全面夯實黨建工作根基，保障黨的路線方針政策得以有效貫徹實施。
強化政治建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)。 始終把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，作為加強黨的政治建設(shè)的核心任務(wù)常抓不懈。嚴格落實“第一議題”制度，通過黨總支理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等多種形式，將學(xué)習(xí)貫徹新思想新要求融入日常、融入中心，以“第一議題”學(xué)習(xí)推動“第一行動”落實，促進企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)向好、健康發(fā)展。
強化組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。結(jié)合實際制定黨建系統(tǒng)建設(shè)方案，通過制度、組織、責任、考核四個方面深化黨建體系建設(shè)，運用績效考核、民主評議黨員等機制，壓緊壓實黨建工作責任；大力開展“支部建在項目上 黨旗飄在工地上”活動，廣泛創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊，廣大黨員立足崗位爭當先鋒、勇創(chuàng)一流，讓黨旗在施工一線高高飄揚。

• 打造“三級帶領(lǐng)”，構(gòu)建責任體系

黨總支積極創(chuàng)新探索建立健全“三級帶領(lǐng)”體系，以黨總支帶黨支部，領(lǐng)導(dǎo)帶中層，黨員帶群眾，構(gòu)建層層帶領(lǐng)工作格局。
 以黨總支工作為落腳點夯實支部工作基礎(chǔ)。建立基層黨支部“七個標準化”建設(shè)工作清單，梳理匯總制度辦法，編制統(tǒng)一工作模板，全面推進工作清單化、規(guī)范化、標準化；強化黨建責任制考核，廣泛開展對標學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超、技能比武等活動，全力夯實支部工作基礎(chǔ)，全面激發(fā)基層黨支部活力。
以培育幫扶為切入點提升黨建服務(wù)水平。完善建立“傳幫帶”系統(tǒng)，做到100%簽訂導(dǎo)師帶徒合同書，新入職員工100%有人帶，今年以來共簽訂12份師徒協(xié)議書，培養(yǎng)專業(yè)技能人才，選樹優(yōu)秀技能標兵。
 以“一崗雙責”為著力點推動全面從嚴治黨。以黨總支全面統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)班子基層黨建聯(lián)系點為重點，突出目標導(dǎo)向，發(fā)揮班子成員作用，進一步鞏固和深化落實主體責任成果，以定責促擔責，以督責促盡責，以問責促落實，促進“兩個責任”落地生根。