烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜）今年以來，兵團建工水電集團建業(yè)公司以責任落實為主線,拉緊責任弦,層層分解責任、逐級傳導壓力,推動黨風廉政建設落地見效。
　　完善制度,明細責任清單。該公司黨總支定期召開黨風廉政工作專題會議,下發(fā)《班子成員黨風廉政建設責任制目標分解》和《2023年紀檢監(jiān)察工作要點》,逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》,明確“兩個責任”,列出任務和責任“兩個清單”,健全制度機制。
　　拓寬形式,全面監(jiān)督責任。該公司按照“三重一大”事項決策管理實施細則,對項目管理模式、施工隊伍選擇、大額工程款支付、專用設備購置、重要人事任免、大額資金使用等情況進行全方位監(jiān)督檢查,嚴格管控公司本部及項目部車輛的行政性開支,降低公司管理成本；組織開展“八項嚴禁”自查，全面查擺問題,深入剖析原因,明確時限,整改落實。
　　傳導壓力,壓實責任底線。該公司采取多種形式學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,每半年召開黨風廉政建設會議,總結經(jīng)驗、查找問題、查責問責；對《領導個人事項報告表》進行核實,重點對個人資產(chǎn)、房產(chǎn)、婚姻及子女上學從業(yè)等情況進行核查；節(jié)日前夕，黨員領導干部簽訂《黨員干部廉潔過節(jié)承諾書》,公司成立紀檢組,對照“八項嚴禁”要求,對作風建設、公車使用等情況進行督導檢查,按照《中國共產(chǎn)黨問責條例》,堅決予以“一案雙查”,真正把黨風廉政建設責任壓力傳導至每個人的肩上。