烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜） 去年以來，兵團建工水電集團建業(yè)公司堅持黨管人才原則，在“引育用”上下足功夫，積極采取多項有力舉措加強人才隊伍建設，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
　　堅持標準引進人才。該公司堅持牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，以完善人才機制為抓手，不斷增強培養(yǎng)人才的使命感、責任感，把建設高素質(zhì)人才隊伍作為關系企業(yè)發(fā)展的長期重要任務抓實抓好。依托校園招聘和社會招聘、重點項目，大力抓好亟需專業(yè)人才、行業(yè)前沿技術人才的吸收引進，累計引進一級建造師4人、各類人才121人。
　　優(yōu)化環(huán)境留住人才。該公司堅持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，營造有利于青年人才成長發(fā)展、脫穎而出、拴心留人的環(huán)境。落實好“三項制度改革”，進一步完善薪酬制度和晉升通道、開展“導師帶徒”活動，及時傳授技能和經(jīng)驗，幫助青年人才規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向、盡快適應環(huán)境，在實踐中培育和留住人才。同時堅持建立公司班子成員直接聯(lián)系和定期走訪人才的長效制度，通過實實在在地幫扶，使員工有歸屬感。
　　知人善任用人才。該公司重視對人才的理想信念和職業(yè)道德教育，對業(yè)務素質(zhì)全面、群眾基礎較好、管理能力較強的人才，有計劃有步驟地實施重點崗位實踐鍛煉，著力培養(yǎng)高層次的技術帶頭人和選拔優(yōu)秀拔尖人才，儲備20多名優(yōu)秀人才作為公司本部及所屬項目部的干部人選。