中鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部16標項目部：召開‘大監(jiān)督’體系建設 ，提升監(jiān)督管理穿透力宣貫會
為貫徹集團公司“9.30”‘大監(jiān)督’推進會議精神，提升公司基層項目部監(jiān)督管理在學習上養(yǎng)成習慣性，在踐行上形成常態(tài)化。10月8日，中鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部16標項目部召開了“深化‘大監(jiān)督’體系建設 ，提升監(jiān)督管理穿透力”宣貫會。會議由項目各部室、工區(qū)副職以上以上管理人員參加，項目書記主持并做宣貫報告，項目經理提貫徹要求。
項目部大監(jiān)督’體系建設 ，提升監(jiān)督管理穿透力宣貫會
會上，項目書記韓崇生以“深化大監(jiān)督，提升穿透力，又快又好推動項目建設破記錄、創(chuàng)佳績”為主題，全面宣貫了集團公司“9.30”會議精神，他說，基層黨支部是做好大監(jiān)督工作的前沿陣地，既要全力以赴做好關鍵環(huán)節(jié)的把關引領、又要去全神關注做好重要過程的監(jiān)督盯控，黨支部是上級紀委部門的重要組織和重要保障組成部分，必須圍繞大監(jiān)督中心工作，結合公司領導有關會議要求，深刻領會有關大監(jiān)督重要指示和批示精神，推動和深化提升內部管理見實效；進一步強化履職盡責，勇于擔當、敢于作為，推動大監(jiān)督工作走深走實；進一步強化創(chuàng)優(yōu)引路、經驗推廣，互學互鑒，推動大監(jiān)督取得社會信譽和成效。項目經理阮超強調；集團公司領導大監(jiān)督推進會上的講話精神，以及公司領導有關會議講話，具有橫向貫通、縱向穿透的統(tǒng)領、推動和保障的支撐作用。作為項目部要在前方和后方、外業(yè)和內業(yè)上向縱深推進大監(jiān)督，總之，通過過程創(chuàng)新管理，提升項目最終目的計劃目標如期實現(xiàn)。項目部按照集團公司和公司領導的有關要求，以務實的舉措、扎實的行動、嚴實的作風推動大監(jiān)督在項目部開花結果。
最后，項目書記韓崇生強調，黨支部要在不斷壓實黨建主體責任、紀委監(jiān)督責任、部門職能監(jiān)督、項目落實責任上要亮身份、出實招、要實效，進一步健全大監(jiān)督工作促進機制，全方位精準考核融合，推動大監(jiān)督工作全方位滲透。并注重與“沖刺120天、實現(xiàn)年度目標完成”活動相結合，與“項目精細化管理”相結合，與安全、質量、工期、廉潔等方面相結合，切實推動項目各項舉措和施工計劃目標落到實處。同時他圍繞當前施工進出下半場沖刺階段的實際情況，詳細部署了貫徹落實‘大監(jiān)督’學習養(yǎng)成習慣性、踐行形成常態(tài)化，要在每天的早會上和有關學習中堅持“每會必講、每會必議、每事必評，每事必果”，保證強化干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力向縱深發(fā)展，推動實現(xiàn)年度任務目標的勝利完成。
會議要求，項目部在落實“大監(jiān)督”的過程中，一要持續(xù)學習宣貫，通過會議、展板、微信群等平臺宣傳大監(jiān)督的重要意義。二要不斷創(chuàng)新學習和工作模式，黨建深度容融合、在廉潔務實、工作成績等方面積極開展相應的評比活動，為施工接力助跑。三要堅持績效考評，把大監(jiān)督作為學習、領悟、實踐和獎懲的依據(jù)。四要把大監(jiān)督講解給全員，要讓大家知道大監(jiān)督的主要任務是服務項目、推動施工生產助跑的有力保證。（杜曉言、方龍梅、楊笙峰、高花花）
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