2月27日，合銅項目部召開專題會安排部署西塔隧道安全質(zhì)量專項行動相關工作。明確時間、明確人員、明確責任有效消除隧道建設過程中的質(zhì)量突出問題和重大安全隱患。項目總工黃永哲主持會議，項目安全總監(jiān)張領、副經(jīng)理王成明、副總工陳剛及工程技術部門相關人員參加會議。

　　會議梳理了西塔隧道施工以來主要存在的關于質(zhì)量安全方面的問題共9條。2019年3月至6月項目部將分三個階段切實加強隧道工程施工質(zhì)量安全管理，落實“平安工地”“品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作相關要求。重點從設計文件批復及專項施工方案編制不到位，施工材料及產(chǎn)品以次充好，未按標準規(guī)范或施工方案施工，仰拱施工質(zhì)量控制不到位，隱蔽工程偷工減料，隧道施工超前預報和監(jiān)控量測不到位等六方面開展安全質(zhì)量工作。

　　會議指出,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，質(zhì)量安全工作任重道遠，安全質(zhì)量工作一旦出了問題，一切效益和利益都要歸零，要站在政治的高度，增強責任感，做好安全質(zhì)量工作，盯緊抓牢重點工作，找準問題、抓準關鍵、事前預控嚴防各類事故的發(fā)生。

　　會議要求一要加強組織領導，統(tǒng)一思想。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，時刻把安全質(zhì)量政治的責任掛在心中、抓在手上、扛在肩上。二是加大管控力度，保障質(zhì)量安全。拉網(wǎng)排查隧道施工中掌子面核心土預留、安全鋼筋連接、安全步距、鋼拱架連接筋焊接等存在的問題，根據(jù)檢查情況形成問題庫并由行動領導小組確定整改責任人及整改期限。三是加強質(zhì)量安全宣傳，弘揚管理正能量，提高全員的參與度和關注度，營造濃厚的氛圍。四是加強作風建設，確保行動效果。不打折扣的開展此次活動，著力提升隧道施工通病治理能力，確保整治行動取得實實在在的成效。