烏魯木齊訊(通訊員 李揚名)為進一步加強干部隊伍建設,提升領(lǐng)導干部履職能力和責任意識,確保各項決策部署有效落實,9月2日,新疆兵團建工城建集團召開《2025年領(lǐng)導干部履職盡責監(jiān)督管理辦法(試行)》宣貫會。集團高管領(lǐng)導、各部門負責人、各分公司班子成員參加會議。
會議首先對《兵團城建集團領(lǐng)導干部履職盡責監(jiān)督管理辦法》進行了全面解讀和深入宣貫。該辦法緊密結(jié)合集團發(fā)展實際,明確了各級領(lǐng)導干部履職盡責的基本要求、監(jiān)督內(nèi)容及責任追究方式,旨在構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)督管理體系,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障和制度支撐。
會議要求,一是提高思想認識,迅速掀起制度學習宣貫熱潮。各單位、各部門要深刻認識該辦法出臺的重要意義,組織各級干部深入學習制度內(nèi)容、準確把握精神實質(zhì),營造全員學制度、懂制度、用制度的濃厚氛圍,切實增強依法履職、規(guī)范用權(quán)的自覺性。二是強化制度執(zhí)行,構(gòu)建層層落實的責任體系。集團總部要以上率下,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,將制度要求逐級傳導至分項目部。各單位要成立專項工作領(lǐng)導小組,明確職責分工,確保執(zhí)行不留死角。要堅持以結(jié)果為導向,將制度執(zhí)行情況納入績效考核,推動履職監(jiān)督真正落地見效。三是注重統(tǒng)籌結(jié)合,實現(xiàn)制度與重點工作的深度融合。要將履職監(jiān)督與“四項經(jīng)濟”工作、常態(tài)化學習教育、黨風廉政建設等集團重點任務緊密結(jié)合,把制度要求嵌入業(yè)務流程關(guān)鍵節(jié)點,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、管理無盲區(qū),切實以制度效能推動工作作風轉(zhuǎn)變和管理水平提升。
會議強調(diào),全體領(lǐng)導干部要以此次宣貫會為新起點,深刻認識新時代賦予的責任與使命,切實把管理辦法的各項要求轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動。要以更加飽滿的熱情投身工作,以更加務實的作風攻堅克難,以更加有力的舉措開拓創(chuàng)新,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。要注重在實踐中提升履職能力,在工作中錘煉過硬本領(lǐng),在落實中展現(xiàn)擔當作為,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
會議強調(diào),集團各級領(lǐng)導干部要帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,以釘釘子精神推動管理辦法落地生根,形成層層負責、人人盡責的良好工作格局,為加快推進集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)年度各項目標任務奠定堅實基礎。
會議首先對《兵團城建集團領(lǐng)導干部履職盡責監(jiān)督管理辦法》進行了全面解讀和深入宣貫。該辦法緊密結(jié)合集團發(fā)展實際,明確了各級領(lǐng)導干部履職盡責的基本要求、監(jiān)督內(nèi)容及責任追究方式,旨在構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)督管理體系,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障和制度支撐。
會議要求,一是提高思想認識,迅速掀起制度學習宣貫熱潮。各單位、各部門要深刻認識該辦法出臺的重要意義,組織各級干部深入學習制度內(nèi)容、準確把握精神實質(zhì),營造全員學制度、懂制度、用制度的濃厚氛圍,切實增強依法履職、規(guī)范用權(quán)的自覺性。二是強化制度執(zhí)行,構(gòu)建層層落實的責任體系。集團總部要以上率下,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,將制度要求逐級傳導至分項目部。各單位要成立專項工作領(lǐng)導小組,明確職責分工,確保執(zhí)行不留死角。要堅持以結(jié)果為導向,將制度執(zhí)行情況納入績效考核,推動履職監(jiān)督真正落地見效。三是注重統(tǒng)籌結(jié)合,實現(xiàn)制度與重點工作的深度融合。要將履職監(jiān)督與“四項經(jīng)濟”工作、常態(tài)化學習教育、黨風廉政建設等集團重點任務緊密結(jié)合,把制度要求嵌入業(yè)務流程關(guān)鍵節(jié)點,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、管理無盲區(qū),切實以制度效能推動工作作風轉(zhuǎn)變和管理水平提升。
會議強調(diào),全體領(lǐng)導干部要以此次宣貫會為新起點,深刻認識新時代賦予的責任與使命,切實把管理辦法的各項要求轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動。要以更加飽滿的熱情投身工作,以更加務實的作風攻堅克難,以更加有力的舉措開拓創(chuàng)新,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。要注重在實踐中提升履職能力,在工作中錘煉過硬本領(lǐng),在落實中展現(xiàn)擔當作為,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
會議強調(diào),集團各級領(lǐng)導干部要帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度,以釘釘子精神推動管理辦法落地生根,形成層層負責、人人盡責的良好工作格局,為加快推進集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)年度各項目標任務奠定堅實基礎。
為您推薦


















