宿固訊（通訊員 馬曉真）在廣袤的新疆大地上，70年滄桑巨變，無數(shù)建設(shè)者用青春與汗水書寫著發(fā)展的奇跡。2025年，正值新疆維吾爾自治區(qū)成立70周年，在這片承載著光榮與夢想的熱土上，北新路橋人用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)延續(xù)著兵團(tuán)精神。
在他們中間，有這樣一位特殊的“守護(hù)者”——他以數(shù)字為矛、以準(zhǔn)則為盾，在方寸賬目間默默守護(hù)項目的資金流轉(zhuǎn)，用財務(wù)人的專業(yè)與堅守為工程建設(shè)保駕護(hù)航。他就是北新路橋集團(tuán)四川分公司宿固五標(biāo)、路面項目財務(wù)部部長李聰。
從新疆天山腳下的初心啟航，到如今在全國各地項目上的履職盡責(zé)，李聰始終以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)素養(yǎng)，詮釋著新時代路橋人的擔(dān)當(dāng)精神，以實際行動呼應(yīng)著新疆七十載輝煌歷程中的建設(shè)者群像。

天山腳下守初心，西部建設(shè)促成長

2017年2月，剛走出校園的李聰被“一帶一路”倡議中的家國情懷深深觸動，毅然背起行囊，將青春第一站定在遙遠(yuǎn)新疆。在天山腳下的嚴(yán)寒中，這個初出茅廬的年輕人從最基礎(chǔ)的出納崗位做起，在凜冽寒風(fēng)和廣袤戈壁的陪伴下，開啟了職業(yè)生涯的第一課。
初到時，他的財務(wù)認(rèn)知尚停留在課本，面對繁雜票據(jù)與嚴(yán)謹(jǐn)資金流程，難掩生疏忐忑。但他深知財務(wù)崗位容不得半點(diǎn)馬虎，他每日提前到崗，翻筆記本重溫票據(jù)整理要點(diǎn)，分類單據(jù)時緊盯小數(shù)點(diǎn)后兩位；月末結(jié)賬期，為盡快上手，他常抱憑證守在電腦前，對照財務(wù)制度琢磨，向同事請教資金登記細(xì)節(jié)，不知不覺熬至深夜，只為賬目清晰、憑證規(guī)范。
天山冬季嚴(yán)寒刺骨，凍得人手指僵硬，他仍堅持頂著風(fēng)雪去銀行辦業(yè)務(wù)，全力保障項目資金周轉(zhuǎn)順暢。在新疆的那段日子里，他不僅練就精準(zhǔn)高效的財務(wù)業(yè)務(wù)能力，更在與同事的朝夕相處中，讀懂“一線”二字的重量——那是對責(zé)任的堅守，是對初心的踐行。這段天山歲月，成了他職業(yè)生涯最珍貴的起點(diǎn)，更讓他堅定了扎根基建一線、服務(wù)建設(shè)發(fā)展的初心。
嚴(yán)守廉潔底線，筑牢項目“防腐墻”
在新疆淬煉出的堅守精神，隨著李聰?shù)穆殬I(yè)生涯一路延續(xù)。2017年7月，調(diào)任重慶渝長七標(biāo)項目后，他從出納逐步成長為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，但對廉潔底線的堅守始終未變。
在渝長7標(biāo)、渝長路面標(biāo)、宿固路面項目等先后7個項目的歷練中，李聰不僅嚴(yán)于律己、公私分明，還將廉政要求融入財務(wù)全流程：牽頭梳理流程、剔除風(fēng)險點(diǎn)，定期組織部門警示教育，在報銷審核、資金支付等環(huán)節(jié)設(shè) “三重保險”，確保資金流向清晰可溯。2022年成為入黨積極分子后，李聰將思想政治建設(shè)放在首位。他深知財務(wù)崗位是廉政風(fēng)險重點(diǎn)領(lǐng)域，積極學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神及財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)，筆記本記滿要點(diǎn)、電腦存好文件，時刻以紀(jì)律為尺、以法規(guī)為界。
“李聰崗位越重要，原則性越強(qiáng)，是守護(hù)廉潔底線的‘硬核守門員’。有他在，項目資金全程安全可控，為發(fā)展筑牢了清廉根基。”項目黨支部書記如此評價。工作中，他既守原則又優(yōu)服務(wù)：發(fā)票審核堅持“三查三對”，大額支出聯(lián)合物資部實地核驗數(shù)量與質(zhì)量，讓每一分資金都用在“刀刃上”，以精準(zhǔn)管控為項目筑牢廉潔防線。

精算巧溝通，省下真金白銀

成本意識是李聰財務(wù)管理理念的核心。2022年分公司宿固五標(biāo)項目啟動初期，他便從繁雜財務(wù)流程中，敏銳鎖定銀行手續(xù)費(fèi)這一易被忽視的降本點(diǎn)。
憑借多年業(yè)務(wù)經(jīng)驗，深諳手續(xù)費(fèi)“單筆微、長期重”的特性——其長期累積往往會轉(zhuǎn)化為項目隱形成本。為此，他主動聯(lián)動開戶銀行，緊扣項目資金流量大、周轉(zhuǎn)快的核心特點(diǎn)，輔以過往實操經(jīng)驗，條理清晰、論據(jù)充分地提出訴求，切實為項目控本增效。累計為分公司節(jié)約賬戶管理費(fèi)、轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用成本約2萬元。
開戶銀行客戶經(jīng)理感慨：“這小伙子業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)門兒清，聊事兒句句在點(diǎn)兒上。” 這正是李聰凡事求極致、于細(xì)微處創(chuàng)價值的體現(xiàn)，讓降本增效理念落地，為項目成本管控樹起典范。

雙肩挑重?fù)?dān)，保障項目“資金鏈”

2024年，面對分公司宿固五標(biāo)與宿固路面兩個在建項目財務(wù)管理的繁重任務(wù)，李聰沒有絲毫退縮，毅然肩負(fù)起雙項目財務(wù)部門長的職責(zé)主動扛起雙項目財務(wù)負(fù)責(zé)人重任，直面?zhèn)€人能力與精力的雙重考驗。這種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢切陆畾q月留給他的寶貴財富。
他精心統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃，對接公司部門，頻繁奔波于銀行、稅務(wù)、業(yè)主及項目各部門之間，高效處理各類事務(wù)和編制報告等。深耕業(yè)財一體化實踐，他埋首于賬目梳理、憑證審核、報表編制，更注重財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的深度融合，打通信息壁壘、協(xié)同解決跨部門問題，確保兩項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作扎實可靠、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)及時。
在他的高效運(yùn)作下，兩個項目的資金流轉(zhuǎn)始終順暢，從未因財務(wù)環(huán)節(jié)延誤工程進(jìn)度。宿固五標(biāo)、路面項目經(jīng)理這樣評價：“在人員緊張的關(guān)鍵時期，李聰主動承擔(dān)起雙項目的財務(wù)重?fù)?dān)，這份擔(dān)當(dāng)難能可貴。其出色的統(tǒng)籌能力與敬業(yè)態(tài)度，保障了項目財務(wù)工作無縫銜接、平穩(wěn)運(yùn)行，是分公司復(fù)雜項目管理中值得信賴的中堅力量。”

助力去庫存，釋放資金壓力

為盡快完成分公司去庫存任務(wù)，李聰在項目部支持下主動投身專項工作，以實干精神為破解庫存難題、釋放資金壓力注入強(qiáng)勁動力。
他以精準(zhǔn)為要深耕庫存信息，全面掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為工作筑牢基礎(chǔ)；同時主動扛起協(xié)調(diào)重任，積極對接供應(yīng)商，耐心解答合作疑慮，用真誠搭建高效協(xié)作橋梁。在其推動下，分公司去庫存成效顯著：2023年完成約50萬元，2025年再添28萬元戰(zhàn)果，不僅盤活積壓資源，更讓沉淀資金重獲流動，有效緩解資金壓力，為業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)注入新活力。
分公司副總會計師、財務(wù)部部長評價：“李聰憑借極強(qiáng)的主動性和協(xié)作精神，主動協(xié)商問題、牽線搭橋，提供有力財務(wù)支持與協(xié)調(diào)保障，成效實實在在，為分公司打贏去庫存攻堅戰(zhàn)、優(yōu)化資金配置作出重要貢獻(xiàn)。”
沒有轟轟烈烈的壯舉，只有日復(fù)一日的嚴(yán)謹(jǐn)堅守；任職以來，李聰先后榮獲四川分公司 2019年度“優(yōu)秀團(tuán)員”、2020年度 “優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”、2021年度“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”、2022年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”，以及2023年度宿固公司“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”等多項榮譽(yù)。沒有聚光燈下的耀眼，卻處處彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，既守好了項目的“錢袋子”，也筑牢了廉潔的“防火墻”，更在降本增效、盤活資產(chǎn)中為公司創(chuàng)造實際價值。
在新疆維吾爾自治區(qū)成立70周年的新起點(diǎn)上，李聰正如無數(shù)扎根邊疆、默默奉獻(xiàn)的北新路橋人一樣，以財務(wù)智慧與實干精神，繼續(xù)為項目推進(jìn)和分公司高質(zhì)量發(fā)展注入堅實力量，在平凡崗位上書寫屬于這個時代的建設(shè)篇章。這種精神的傳承與發(fā)揚(yáng)，正是對新疆70年輝煌成就的最好致敬。