烏魯木齊訊(通訊員 任谞霞)今年以來,新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)建業(yè)公司持續(xù)深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),以精準(zhǔn)培養(yǎng)、多元互動(dòng)和有效激勵(lì)為抓手,不斷完善人才培育機(jī)制,助力新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、成長成才,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的青春動(dòng)能。
精準(zhǔn)施策,鋪設(shè)專業(yè)成長“快車道”
公司緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,精心打造政工、財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、經(jīng)營預(yù)算等四大特色培訓(xùn)班。各班級(jí)由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任,業(yè)務(wù)骨干傾囊相授,聚焦近兩年新入職校招員工,實(shí)現(xiàn)“一班一策”、定向培養(yǎng),為青年人才鋪就堅(jiān)實(shí)的專業(yè)發(fā)展道路。
多元互動(dòng),營造活力學(xué)習(xí)“新生態(tài)”
在培訓(xùn)內(nèi)容上,公司提前開展需求調(diào)研,精準(zhǔn)把握工作中的難點(diǎn)與疑點(diǎn),確保課程內(nèi)容實(shí)用、解渴。教學(xué)方式靈活多樣,融合案例解析、互動(dòng)研討等多種形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性與實(shí)效性。同時(shí),依托班級(jí)群搭建“線上課堂”,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師隨時(shí)答疑、學(xué)員即時(shí)交流,營造出比學(xué)趕超、互助共進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍,推動(dòng)青年職工在互動(dòng)中收獲成長。
嚴(yán)管厚愛,構(gòu)建激勵(lì)保障“新機(jī)制”
公司明確班主任、導(dǎo)師與學(xué)員三方責(zé)任,強(qiáng)化過程跟蹤與效果評(píng)估。將培訓(xùn)成果與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤,建立多維度評(píng)價(jià)體系,有效激發(fā)各方積極性,確保“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)落地見效、常態(tài)長效。
下一步,建業(yè)公司將繼續(xù)堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)模式,拓寬青年職工成長平臺(tái),為企業(yè)構(gòu)建一流項(xiàng)目管理體系和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基,以高素質(zhì)人才隊(duì)伍賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
        
      
      
      
      精準(zhǔn)施策,鋪設(shè)專業(yè)成長“快車道”
公司緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,精心打造政工、財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、經(jīng)營預(yù)算等四大特色培訓(xùn)班。各班級(jí)由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任,業(yè)務(wù)骨干傾囊相授,聚焦近兩年新入職校招員工,實(shí)現(xiàn)“一班一策”、定向培養(yǎng),為青年人才鋪就堅(jiān)實(shí)的專業(yè)發(fā)展道路。
多元互動(dòng),營造活力學(xué)習(xí)“新生態(tài)”
在培訓(xùn)內(nèi)容上,公司提前開展需求調(diào)研,精準(zhǔn)把握工作中的難點(diǎn)與疑點(diǎn),確保課程內(nèi)容實(shí)用、解渴。教學(xué)方式靈活多樣,融合案例解析、互動(dòng)研討等多種形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性與實(shí)效性。同時(shí),依托班級(jí)群搭建“線上課堂”,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師隨時(shí)答疑、學(xué)員即時(shí)交流,營造出比學(xué)趕超、互助共進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍,推動(dòng)青年職工在互動(dòng)中收獲成長。
嚴(yán)管厚愛,構(gòu)建激勵(lì)保障“新機(jī)制”
公司明確班主任、導(dǎo)師與學(xué)員三方責(zé)任,強(qiáng)化過程跟蹤與效果評(píng)估。將培訓(xùn)成果與績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤,建立多維度評(píng)價(jià)體系,有效激發(fā)各方積極性,確保“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)落地見效、常態(tài)長效。
下一步,建業(yè)公司將繼續(xù)堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,持續(xù)優(yōu)化“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)模式,拓寬青年職工成長平臺(tái),為企業(yè)構(gòu)建一流項(xiàng)目管理體系和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基,以高素質(zhì)人才隊(duì)伍賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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