當(dāng)前正值項目建設(shè)“沖刺四季度、決勝全年目標(biāo)”的關(guān)鍵時期，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)八建公司雅孜木圖項目部錨定年度施工任務(wù)，科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策，在嚴(yán)守安全質(zhì)量底線的前提下，全面掀起施工生產(chǎn)“大干快上”熱潮，全力推動項目建設(shè)提速增效。
科學(xué)謀劃，優(yōu)化施工方案：項目部針對四季度氣溫下降、工期緊張等實際情況，組織技術(shù)、工程、調(diào)度等部門召開專題會議，優(yōu)化調(diào)整施工方案，合理劃分施工流水段，明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點與責(zé)任分工；同時根據(jù)天氣變化制定彈性施工計劃，避開低溫等不利天氣時段，確保施工節(jié)奏“不打亂、不停滯”。
強(qiáng)化保障，凝聚攻堅合力：項目部在物資保障上，提前儲備水泥、砂石、鋼材等施工材料，安排專人跟蹤材料進(jìn)場進(jìn)度，確保物資供應(yīng)充足；在人員保障上，合理調(diào)配施工班組，增加關(guān)鍵工序作業(yè)人員，同時改善員工生活區(qū)住宿、飲食條件，配備防寒保暖物資，激發(fā)全員干事熱情；在設(shè)備保障上，安排專業(yè)人員對攪拌站、運(yùn)輸車輛等設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，確保設(shè)備滿負(fù)荷高效運(yùn)行，為施工生產(chǎn)提供有力支撐。
嚴(yán)守底線，筑牢安全質(zhì)量屏障：項目部在加快施工進(jìn)度的同時，始終將安全質(zhì)量放在首位，要求各施工班組嚴(yán)格落實“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），質(zhì)量管理人員全程旁站監(jiān)督關(guān)鍵工序施工；安全管理部門加大現(xiàn)場巡查頻次，重點排查高空作業(yè)、臨時用電、特種設(shè)備操作等安全風(fēng)險點，堅決杜絕違章作業(yè)、搶工期忽視安全等行為，確保項目“快建設(shè)、保質(zhì)量、零事故”，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。