玉磨鐵路施工任務(wù)重、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求嚴(yán)，工程管理部是整個項目的核心部門，有著舉足輕重的作用。為不斷提高施工技術(shù)管理水平,使我們的技術(shù)管理逐步走向精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，項目部采取多項措施加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理工作。
      一是加強(qiáng)工程技術(shù)資料學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)知識。工程技術(shù)人員過硬的專業(yè)技術(shù)知識是現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的根本依據(jù)，對此工程部不斷加強(qiáng)工程技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙的學(xué)習(xí)，多次組織部門全體員工對新發(fā)布的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照廢止的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范中更新處進(jìn)行標(biāo)示，加強(qiáng)理解和掌握，多次組織工程技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收規(guī)范的專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行閉卷考試，對考試不合格人員進(jìn)行再次培訓(xùn)考試，直到對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)掌握、了解，考試合格。同時還多次針對集團(tuán)公司的程序文件、工程技術(shù)管理辦法、鐵路行業(yè)規(guī)范和設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主下發(fā)的各項技術(shù)文件等組織學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識，為后續(xù)工程施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。
      二是加強(qiáng)工程技術(shù)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。在施工技術(shù)工作管理中，工程部以集團(tuán)公司的程序文件和工程技術(shù)管理辦法為依據(jù)，結(jié)合玉磨鐵路工程的質(zhì)量和施工技術(shù)管理辦法，不斷強(qiáng)化本項目部的施工技術(shù)管理。為保證施工技術(shù)管理工作的可持續(xù)推進(jìn)，工程質(zhì)量全面受控，工程部編寫完成了《工程技術(shù)管理辦法》、《工程測量管理辦法》、《工程部管理辦法》等管理辦法，不斷強(qiáng)化工程技術(shù)管理；在部門管理中，加強(qiáng)部門的團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化員工團(tuán)隊意識，做好與項目部其他部門的配合工作，積極處理與線下和服務(wù)分部的配合溝通工作，在工程技術(shù)工作方面要求技術(shù)人員提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊意識、增強(qiáng)工作責(zé)任心，為安全、高效的完成玉磨項目施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。
      三是組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙及設(shè)計資料。由于玉磨項目部分設(shè)計資料下發(fā)滯后，導(dǎo)致工程技術(shù)工作在一定程度上受到影響，為了能夠及時掌握工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，工程部及時與上級主管部門密切聯(lián)系，及時索取設(shè)計資料，對到手的設(shè)計資料，及時組織工程部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)審核，對審核發(fā)現(xiàn)問題及時與主管領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門溝通協(xié)商解決；圖紙審核遵循由整體到局部的原則，首先核對全標(biāo)段工程的設(shè)計資料，工程數(shù)量是否符合實(shí)際情況，再對每個結(jié)構(gòu)物的設(shè)計尺寸進(jìn)行核對，形成書面施工圖紙審核記錄，并將圖紙會審存在問題書面上報業(yè)主單位。熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
      四是收集技術(shù)資料，編寫技術(shù)方案，建立各項工程技術(shù)資料臺賬。工程技術(shù)資料是工程技術(shù)履歷檔案之一，反映了施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地體現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。從工程一開始，對工程技術(shù)資料的收集整理做詳細(xì)的要求，確保在施工中內(nèi)業(yè)資料和施工工序同步進(jìn)行；依據(jù)工程技術(shù)管理辦法和工程技術(shù)管理條例，編制各項工程技術(shù)管理方案，施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)方案；隨著工程施工的進(jìn)一步規(guī)范和施工要求的日益嚴(yán)格，內(nèi)業(yè)資料的整理還需進(jìn)一步完善，建立工程變更臺賬、測量儀器臺賬等工程技術(shù)各項臺賬。