中鐵十五局集團承建的玉磨鐵路站前20標，正線全長36.96km；主要工程有橋梁13座4.413km；隧道7座30.089km；路基2.484km（含站場）；無碴道床20.918km。管段位于西雙版納州勐臘縣，為北熱帶濕潤季風(fēng)氣，涉及高風(fēng)險安全作業(yè)工點多，有長大隧道（其中勐臘隧道長達13.018km、曼勒一號隧道8.280km）、爆破作業(yè)、高墩現(xiàn)澆梁、高空作業(yè)等，標段總體施工任務(wù)重、工期緊、要求嚴、安全風(fēng)險系數(shù)高。開工以來，該項目部嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和過程控制，全面提高項目綜合管理能力，在安全管理工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、全員動手”的方針，以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；總結(jié)出安全工作主要從務(wù)實抓起、從施工人員自身抓起，從隱患源頭抓起。自開工以來項目部安全管理工作基本實現(xiàn)了“安全管理有序，安全全面受控”的目標。
      首先是全員參與安全隱患排查治理活動，做到防患于未然。項目部在安全管理工作上注重把隱患排查挺在安全管理的第一位。項目部、各分部、架子隊全員行動、全員參與，在抓工作、干工作的同時，時刻不忘安全排查、消除安全隱患；二是項目部及分部每月進行不少于三次的安全檢查，及時指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并抓緊督促落實整改回復(fù)。同時，項目主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全員參與每月進行一次綜合大檢查，排查現(xiàn)場存在的各類問題，并進行通報，要求現(xiàn)場及時整改回復(fù)。
      其次是全面落實班前安全教育和安全評估制度。一是實行安全喊話制度，班組“安全喊話”分為班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)。班前喊話是對員工進行安全教育的“前沿陣地”，在每天出發(fā)前，值班人員就當天工作中可能發(fā)生的安全風(fēng)險或潛在的危險源等，叮囑每一位員工重視安全，把“我要安全”牢記在心。班中喊話是在當班班組長施工過程中時刻提醒現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作，做好安全防護工作。班后“喊話”是當班安全員當天工作存在的不足之處提出改進意見，制定相應(yīng)措施。
      再次是嚴格班前安全評估制度。班前安全評估工作是保證班組安全施工的必要保證，項目部過程中嚴格要求班前安全檢查評估制度，要求每班開工前對周圍環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場，參加作業(yè)的班組成員個人體能、個人防護佩帶情況，所使用的工具器材及其運輸過程等全方位的認真檢查確認安全后在進行施工作業(yè)；班前安全評估檢查從以下9個方面入手，一是作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；二是作業(yè)人員精神狀態(tài)是否良好，員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；三是員工勞動保護用品是否佩帶整齊；四是車輛、機械、電器設(shè)備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；五是安全設(shè)施是否齊全可靠；六是規(guī)程措施是否落實到位；七是工程質(zhì)量是否動態(tài)達標；八是文明施工是否達標；九是現(xiàn)場否存在安全隱患等。
      最后是每班施工前要求施工班組人員作業(yè)事前必須辨識、認知潛在危險因素，確認安全措施，預(yù)防和避免事故。要明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數(shù)。要按照“人員是否足夠、素質(zhì)是否適應(yīng)、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心組織，合理安排。