近日，為全面貫徹落實黨的十九大和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，進(jìn)一步加強分公司對所屬各單位黨建工作的聯(lián)系與指導(dǎo)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨及領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”履職要求，提升全公司基層黨建工作水平，分公司黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中建立黨建工作聯(lián)系點制度。

　　分公司黨委通過科學(xué)的整合、精簡、統(tǒng)一、分解、組合、匹配等手段，量身制作了《黨建工作聯(lián)系點工作記錄簿》，明確“要什么、做什么、怎么做”，制定了一目了然、操作性強的考核標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化，黨建責(zé)任由“虛”變“實”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和聯(lián)系點黨員在標(biāo)準(zhǔn)體系中都可以“對號入座”，依據(jù)職責(zé)、流程主動開展工作，從而實現(xiàn)工作目標(biāo)明確、職責(zé)分明、流程清晰、內(nèi)容具體、運作規(guī)范，使黨建工作變成了“全員參與”

　　分公司黨委進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的表率作用，促進(jìn)班子成員和廣大職工群眾的密切聯(lián)系，促進(jìn)基層黨建工作，實現(xiàn)黨建工作科學(xué)化。如今公司黨委針對黨建聯(lián)系任務(wù)進(jìn)行量化細(xì)化，“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，明確闡述抓什么、怎么抓，工作明晰，指導(dǎo)具體，形式內(nèi)容更加精細(xì)，更具針對性，收到的效果務(wù)實管用。