2020年的開場注定不平凡，一場突如其來的新冠肺炎來勢洶洶，當下，疫情防控是頭等大事，復工復產也是當務之急。中鐵一局南昌地鐵4號線望城車輛段第一時間積極行動，精準施策，統(tǒng)籌推進，采取多項措施助力疫情防控阻擊戰(zhàn)，全面開啟防疫、復工雙線作戰(zhàn)模式。

加強組織協(xié)調，細化防控部署

　　疫情就是命令，防控就是責任。作為南昌市的重點大型項目，項目部進入復工第一批名單，以率先復工為使命，承擔起“防疫、復工”兩手抓、兩手硬的社會責任。

　　為確保項目復工復產、防疫防控工作有序進行，項目部第一時間成立了疫情防控領導小組，并設置后勤保障小組、防疫宣傳小組、信息采集小組、環(huán)境消毒小組、現(xiàn)場防疫管理小組，建立了分工明確、責任清晰的工作機制。同時，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理多次召開防疫復工部署會議，統(tǒng)籌疫情防控工作，積極編制《復工疫情防控專項方案》和《項目疫情防控實施細則》。

　　在參建各方的協(xié)調組織下，項目部引入了信息化防疫手段，通過南昌一碼通和中國中鐵疫情防控app等信息化手段，提前對返程人員進行登記摸底排查，建立員工健康管理臺賬、防疫物資管理和防疫消毒管理臺賬，做好復工前的各項防疫準備。

　　為確保工程進度，項目部還重新擬定了復工后施工生產的進度計劃，利用多方渠道統(tǒng)一組織工人返崗，積極聯(lián)系物資設備、材料，加強物資供應儲備，爭分奪秒倒排工期，力爭將“疫情”耽誤的工期搶回來。

　　經(jīng)過項目部的精心部署和有效落實，在充分和業(yè)主及監(jiān)理各方溝通后，各項工作高效推進。復工驗收時，因項目部工作效率快、準備完善得到了業(yè)主和地方政府的高度認可，并同意項目部2月20日起全面復工復產。

多項舉措并舉，嚴控基礎工作

　　在吹響復工號之后，項目部依然不敢有任何松懈，嚴格根據(jù)南昌地鐵集團有限公司的“復工十六條”要求，多項舉措并舉，采取封閉管理，嚴控基礎工作，緊繃工地防控“高壓線”。

　　一是項目采取封閉管理，對項目駐地、施工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域進行獨立分區(qū)分塊集中封閉式管理，針對不同活動范圍，安排項目各部門管理人員專門負責監(jiān)管。二是全員核酸檢測，保證350多名入場人員的安全性。三是廣泛開展安全與應急知識的宣傳培訓。復工首日，項目部立即開展安全責任承諾和安全教育培訓，全員填寫入場承諾書。項目各工區(qū)負責人和安全員每天組織分管的工人進行疫情防控知識宣傳和安全宣講，時刻提醒工人做好防護措施，不斷提高工人的安全和應急技能。四是嚴格體溫篩查和入場消毒。在項目工地各個出入口都設有專門消毒測溫點和專職負責人員，凡進出必登記、測量體溫，達標準條件后方可進入。員工無特殊情況不允許外出，每日還安排1人每天兩次對辦公區(qū)的員工進行體溫測量，每個班組安排1人每天兩次對相應班組的工人進行體溫測量，并做好臺賬記錄及時上報。五是做好復工生產疫情防控物資儲備，保證物資充足。截止目前，項目部累計購置口罩20000只，保證所有人員進出佩戴口罩。每天晚上9點前，項目綜合部對防護物資進行排查清點統(tǒng)計，動態(tài)評估可持續(xù)實用狀態(tài)。六是消殺不留死角，降低病毒傳播風險。項目部每天安排專人對食堂、辦公區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生間、浴室等公共部位進行不少于兩次的噴霧消毒，洗手間放置酒精洗手液，減少病毒的傳播。七是分散分時作業(yè)，保安全保進度。項目部采取分散作業(yè)的方式安排施工，要求工人分時分批佩戴口罩進入工地作業(yè)。為了高效安全施工，項目部擴大了作業(yè)面，咽喉區(qū)、運用庫、CFG樁、臨時道路等不同區(qū)域同時作業(yè)，以不扎堆安全作業(yè)的方式搶進度保生產。八是組織專人積極主動出擊聯(lián)系混凝土和鋼材等主要材料供應渠道。

　　通過短短20天的作業(yè)，項目咽喉區(qū)8-1區(qū)承臺鋼筋幫扎全部完成，鉆孔樁施工完成285根，CFG樁施工完成500根，運用庫基礎承臺開挖完成280個，現(xiàn)場臨時道路全部貫通。

強化支部堡壘，發(fā)揮先鋒作用

　　習近平強調：“基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構筑群防群治的嚴密防線”。一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。在防疫復工生產過程中，項目黨支部用實際行動詮釋初心，以積極作為擔當使命，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，號召黨員干部爭當項目防疫復工先鋒，帶動項目職工群眾積極參與，筑牢支部疫情防控防線，有序開展項目復工復產各項工作。

　　一是加強政治宣傳。項目黨支部以貫徹落實各級指示為抓手，自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決“兩個維護”，提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關于疫情防控重要指示精神上來，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，以支部宣傳為陣地，推動項目復工復產疫情防控工作。

　　二是成立黨員突擊隊和先鋒隊，設立黨員示范崗。項目全體黨員同志主動承擔疫情防控工作中的急重險難任務中，以實際行動投身防疫復工一線，他們的口號是“我是黨員我先行，防疫復工當先鋒”。他們不僅是防疫復工的策劃者，還是疫情防控的“守門員”，還是施工現(xiàn)場的組織者。在防疫物資緊缺的情況下，他們通過各方渠道尋求物資，為項目部籌備了充足的防疫物資。在疫情防控的關鍵時期，項目黨支部全體黨員為國家疫情防控捐出自己的愛心款。在項目復工生產大干過程中，項目所處之地經(jīng)常陰雨連綿，項目黨員干部不畏風雨，靠前指揮，保證安全施工和進度完成。在南昌市普法宣傳的指導下，項目黨支部聯(lián)合南昌地鐵項目管理分公司第一黨支部創(chuàng)作防疫普法宣傳漫畫。

　　三是建立“幸福家園”，有序推進復工復產。為了做好項目部的防疫復工工作，項目黨支部專門為返崗人員建立了“幸福家園”。在勞務工返崗的過程中，項目部因地制宜幫助他們做好車票查詢、預定、專車接站，發(fā)放生活及防疫防護用品等，同時開展防疫復工心理疏導和知識培訓，解決他們的“后顧之憂”，做好一切服務保障。為了豐富大家的業(yè)余文化生活，在重大節(jié)日，項目部為大家分享了電子書庫，并在微信群在線進行讀書分享，讓大家在讀書中享受快樂，同時加強了員工之間的互動，提高了員工的知識文化素養(yǎng)。

　　防控的戰(zhàn)場、復工的考場，亦是項目能力的升級場。在項目部科學施策精準防疫的集體努力下，復工復產工作穩(wěn)步前行，并取得了階段性成績。截止目前，項目部在施工進度、防疫安全、施工管理等各方面全面受控，共創(chuàng)造產值2000萬。