12月4日，西安市公安局北區(qū)項(xiàng)目接受公司第三次季度檢查，由公司生產(chǎn)經(jīng)理劉俊鋒帶隊(duì)，工程公司生產(chǎn)經(jīng)理高建利、各職能口人員及項(xiàng)目部全體管理人員陪同。此次檢查的目的為切實(shí)提高項(xiàng)目部綜合管理水平，提高制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司季檢組首先聽取項(xiàng)目經(jīng)理李柏對工程的整體匯報(bào)并進(jìn)行提問討論。隨后以技術(shù)資料、安全、質(zhì)量文明、核算、材料、勞務(wù)、財(cái)務(wù)及總包滿意度評價(jià)八個(gè)方面為主要檢查內(nèi)容，分別對施工現(xiàn)場和過程資料進(jìn)行審閱檢查。
復(fù)會(huì)后，劉經(jīng)理圍繞集團(tuán)“七個(gè)轉(zhuǎn)向”精神向項(xiàng)目部全體管理人員做重要工作指示。項(xiàng)目經(jīng)理李柏表示，將嚴(yán)格把控施工過程中的質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)，同時(shí)對此次季檢提出的問題安排專人進(jìn)行整改回復(fù)，為西安市公安局魯班獎(jiǎng)工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。