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兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司 “三舉措”推進(jìn)農(nóng)民工實名制管理工作

烏魯木齊訊(通訊員 任谞霞)一直以來,該公司為有效規(guī)避用工的隱患和風(fēng)險,有力維護(hù)農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益,通過嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、信息化管理等舉措深入推進(jìn)農(nóng)民工實名制管理工作。
嚴(yán)抓專項培訓(xùn)。組織公司本部副科以上、項目副職以上及項目勞資員學(xué)習(xí)十一師建設(shè)局下發(fā)《關(guān)于扎實做好農(nóng)民工實名制管理工作的通知》。同時強(qiáng)調(diào):各項目部要根據(jù)最新要求將相關(guān)制度、文件再宣貫,緊跟實際從嚴(yán)從細(xì)落實農(nóng)民工實名制管理,要強(qiáng)化措施確保農(nóng)民工實名制工作取得成效。
壓實責(zé)任抓好落實。以體系管理為抓手夯實各項目部農(nóng)民工實名制和工資支付管理,項目經(jīng)理作為農(nóng)民工管理第一責(zé)任人,項目勞資專管員為管理責(zé)任人,要強(qiáng)化責(zé)任落實,各司其職,各展所長,協(xié)同聯(lián)動齊抓共管,全面落實農(nóng)民工實名制管理相關(guān)要求,實行動態(tài)管控,及時化解糾紛,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的用工秩序。
聯(lián)合檢查排名曬單。該公司人力資源科不定期開展農(nóng)民工實名制和工資支付管理工作抽查,深入項目一線,對照《十一師2021年度保障農(nóng)民工工資支付工作考核細(xì)則》要求,查看現(xiàn)場設(shè)施、查閱基礎(chǔ)資料,檢查工作落實情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行排名、曬單、通報,該公司黨總支將進(jìn)行全面監(jiān)督。
 
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