在南疆沙漠腹地，有這樣一支富有朝氣，充滿活力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p團(tuán)隊，他們勇于爭先，永不滿足，牢記“安全第一”使命，狠抓安全質(zhì)量管理，通過扎實有效地開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”活動，發(fā)揮青年員工模范帶頭作用，為圖昆公路順利完成國慶節(jié)通車任務(wù)保駕護(hù)航。
        北新路橋集團(tuán)圖昆二標(biāo)項目部施工區(qū)域處于塔克拉瑪干沙漠邊緣地區(qū)，全長4.6公里。第三師圖木舒克市和第十四師昆玉市均為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”上的重要節(jié)點城市。項目建成后將對墾區(qū)的國防鞏固、維穩(wěn)處突、民族團(tuán)結(jié)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的促進(jìn)作用。
        項目現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下團(tuán)員青年18人，占全體職工人數(shù)的60%，項目部自建點以來，積極響應(yīng)上級團(tuán)組織的號召，認(rèn)真貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，堅持抓機制、抓進(jìn)度質(zhì)量管理、抓安全的工作方針，結(jié)合項目實際扎實有效地開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展，使青年員工發(fā)揮示范帶頭作用，促進(jìn)了項目工程建設(shè)安全，項目安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度始終位于兄弟單位前列，多次得到業(yè)主單位的好評，為項目部創(chuàng)造了良好企業(yè)形象。截至目前項目部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故，順利完成了各項節(jié)點搶建目標(biāo)。
        建機制，強化創(chuàng)建工作與崗位工作相結(jié)合
        項目部團(tuán)支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一主線，在項目部成立之初，就創(chuàng)建了以項目部工程部部長為崗長，各部室青年團(tuán)員為組員的青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動小組，并結(jié)合項目部實際情況，制定了實施管理辦法，切實做到與實際工作相結(jié)合，并迅速將實施管理辦法落實到實際的工作中來，做好崗位責(zé)任分工，避免出現(xiàn)創(chuàng)建工作和崗位工作兩張皮，創(chuàng)建工作無考核、無責(zé)任人、無具體措施等不良現(xiàn)象。
        練技能，加強指導(dǎo)不斷提升青年員工業(yè)務(wù)水平
        由于項目部人員趨于年輕化，絕大多數(shù)缺乏現(xiàn)場管理相關(guān)施工經(jīng)驗，力量薄弱。對此，青年安全示范崗成員著重對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進(jìn)行崗位職能培訓(xùn)、崗前安全教育培訓(xùn)，不斷增強員工的安全意識，確保員工在工作中能夠發(fā)現(xiàn)并及時排除安全隱患，在日常管理中，通過發(fā)掘每位青年員工的優(yōu)點長處，側(cè)重培養(yǎng)方向，樹立其自信心，并在充分發(fā)揮好優(yōu)勢的同時，努力去學(xué)習(xí)改善自身的不足之處。
        開展導(dǎo)師帶徒活動，新老員工實行一對一的幫扶，使新入職的員工能盡快地成長起來。強化團(tuán)隊建設(shè)，發(fā)揚兵團(tuán)精神，不斷進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高項目全體青年員工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了項目員工的主人翁意識，工作的積極性得到了明顯的提高。
       抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青年員工中的影響力
        在創(chuàng)建活動中，項目部把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為項目團(tuán)組織在項目生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在項目中的影響力。由于項目部負(fù)責(zé)施工區(qū)域是國家級野生胡楊林森林公園講求的是“環(huán)保優(yōu)先、安全第一”，因此，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青年員工的監(jiān)督質(zhì)量上。
        在創(chuàng)建活動中，主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青年員工質(zhì)量安全教育活動。活動中，每月定期舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對青安崗上的員工質(zhì)量安全教育記錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患記錄。并深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。二是廣泛開展“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”等活動，營造“以人為本，安全第一”“百年大計，質(zhì)量為先”的氛圍。積極參與工程所涉及深基坑的危險源進(jìn)行辨識、評價、分析工資，確定了工程關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵部位控制措施，參與編制相應(yīng)的專項方案和應(yīng)急預(yù)案。三是通過“送清涼，保安全，促進(jìn)度”“森林消防應(yīng)急演練”“高空防墜落應(yīng)急救援演練”等活動，為現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放勞保用品、防暑降溫物品，提高了一線作業(yè)人員對項目部的認(rèn)同感。加大安全培訓(xùn)、宣傳力度，提高管理人員、施工人員的安全意識。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題督促整改，及時消除安全隱患，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，有效推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的深入開展。
        抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性
        青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。為了防止創(chuàng)建時表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，項目部黨支部加強對青年安全監(jiān)督崗崗位進(jìn)行了管理區(qū)域劃分，簽訂責(zé)任書18份，不定期通過隨機檢查、抽查、各施工區(qū)域考核打分等形式對青安崗崗員考核評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗，及時宣傳表揚，發(fā)現(xiàn)不合格的及時給予警告，對于多次考核不合格的進(jìn)行崗位調(diào)整并取消其待遇，這些激勵措施的制定和落實在項目部青年員工中產(chǎn)生了很大的影響，使項目部青年員工對創(chuàng)建活動更加重視，進(jìn)一步深化了青年安全生產(chǎn)示范崗活動。
        保安全，重落實，爭當(dāng)崗位先鋒
        項目部施工建設(shè)中的葉爾羌河特大橋全長2888米，共96跨，跨越了近3Km寬的胡楊林國家級森林公園，橋梁最高處距離地面20m，安全風(fēng)險大、環(huán)保要求高，為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)“零”事故，由項目部青年安全生產(chǎn)示范崗崗長張仕鵬帶領(lǐng)青年崗員扎實開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，包括春節(jié)不停工專項檢查、臨時用電專項檢查、樁基基坑施工專項檢查、特種設(shè)備專項檢查、消防專項檢查、上半年安全大檢查、五一節(jié)前安全專項檢查、綜合大檢查等定期安全檢查8次，不定期檢查21次；對于暴露出的問題能及時下發(fā)檢查通報和整改通知書并制定責(zé)任人落實整改，實現(xiàn)整改80多項。通過嚴(yán)格的管理和制度的落實，施工作業(yè)班組的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步增強，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、按安全規(guī)程操作、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)、按章辦事的安全生產(chǎn)氛圍逐步形成，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象日趨減少，安全質(zhì)量受控。這些成績的取得離不開青年安全生產(chǎn)監(jiān)督員，正是由于他們的愛崗敬業(yè)、默默地為安全保駕護(hù)航，才使項目部施工生產(chǎn)節(jié)節(jié)高升。
        樹立青年員工成本意識，為項目爭創(chuàng)效益
        青年安全示范崗成員積極推廣技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力降低項目成本，牢固樹立青年員工的成本意識。在項目部工程管理過程中，通過每天通報現(xiàn)場施工進(jìn)度、機械使用情況，讓青年員工牢牢樹立成本意識，由青年魯克衡參與研究的創(chuàng)新型QC課題《提高SAM級F型墻式護(hù)欄混凝土外觀質(zhì)量合格率》獲得QC活動成果三等獎。同時積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實踐，在今年10月1日通車條件的硬指標(biāo)下，項目青年不斷對各階段工序進(jìn)行梳理優(yōu)化，制定有效施工的方案，針對占用主要工期的下部結(jié)構(gòu)工程，采用系梁與墩柱同步施工方法，經(jīng)過不懈努力，改進(jìn)后的施工進(jìn)度顯著提升，減少施工時間60天，大大降低了人力成本，保障了人員安全。
        通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，項目部青年員工的政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了項目部的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。項目部全體青年員工表示，將繼續(xù)“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，一步一個腳印，努力完成項目部的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為工程建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春。