1月5日，中鐵物貿集團西安有限公司副總經理帶隊到西安公司甘肅經營中心召開2024年工作務虛會。副總經理出席會議并講話，西安公司副總經理、總經濟師，副總經理及甘肅經營中心全員參加會議。會議由甘肅經營中心總經理主持。

西安公司副總經理對西安公司甘肅經營中心在2023年的生產經營工作中取得的成績給予了肯定，結合西安公司甘肅經營中心發(fā)展實際，他指出，甘肅經營中心作為西安公司一線的經營部門，是經營開發(fā)工作最直接的踐行主體，要緊緊圍繞“價值創(chuàng)造 效益提升”主線，不斷探索、拓展思維，進一步固牢中心經營開發(fā)根基、維持經營開發(fā)優(yōu)勢、培育經營開發(fā)動能，持續(xù)提升中心第二曲線項目開拓勢頭，把好2024年中心經營開發(fā)“方向盤”，并提出“四個高度、三個文化”五點工作要求：一是思想的高度決定行動的高度，知形勢、知大事、知趨勢，了解行業(yè)現(xiàn)狀，了解時代發(fā)展，了解公司發(fā)展行情；二是文化的高度決定企業(yè)的高度，經營中心要結合區(qū)域歷史、人文總結提煉出獨屬的部門文化，形成特有的文化符號，在行動、作風、思想上展現(xiàn)經營中心的凝聚力與戰(zhàn)斗力；三是學習文化，持續(xù)學習基礎業(yè)務知識，在多個方面與其他經營中心對標學習；四是執(zhí)行力文化，經營中心要“做實”項目，以結果為導向，不存在中間模糊地帶；五是團隊文化，要做到“有情的領導、無情的管理、絕情的制度”，將中心人員塑造成一支專業(yè)性、戰(zhàn)斗力、凝聚力強的團隊。