酷夏的大漠腹地，戈壁茫茫，天空萬里無云，烈日肆意地炙烤著大地，荒蕪人煙的地面上，唯有倔強的砂礫在反射著刺眼的陽光，溫度可達45度。然而，一支鐵建勁旅卻在這樣異常嚴酷的環(huán)境中，以鐵人般的意志和舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，為擦亮企業(yè)品牌、實現(xiàn)莊嚴承諾而忘我地工作著……這支勁旅就是頻受各方關(guān)注和贊揚的十五局敦當(dāng)高速項目部。

　　十五局承建的敦當(dāng)高速公路DD2合同段位于甘肅省敦煌市境內(nèi)，路線全長43km，主要工程包括路基、橋涵及附屬工程等，工期24個月，合同金額146264萬元。

　　自2018年9月進場以來，該項目在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工進度等各方面一直保持全線領(lǐng)先，在業(yè)主組織的各項評比中一直名列前茅，先后獲得2018年度先進單位、2019年優(yōu)秀項目部、2019年優(yōu)秀模范單位等榮譽稱號，并在業(yè)主信用評價中榮獲AA級……

　　如今，他們以月完成施工產(chǎn)值10348萬元(7月份)再次引發(fā)眾人關(guān)注和熱議。

　　那么，月產(chǎn)值過億，他們到底是如何做到的呢?

　　“糧草”充足是基礎(chǔ)

　　兵馬未動，糧草先行。工程建設(shè)中，物資和勞動力始終是影響施工進度最主要的因素。為確保工程施工不受當(dāng)?shù)卣?、物資供求關(guān)系和疫情等不確定因素的影響，項目部在年初復(fù)工后，就立即對備料區(qū)重新進行規(guī)劃建設(shè)，并千方百計對砂石料、鋼材、水泥等主要物資進行儲備，該采購的采購，該鎖價鎖價。截至7月中旬，該項目的水穩(wěn)備料率100%、瀝青備料率90%、鋼材備料率100%、石料備料率95%。

　　在勞動力方面，項目部積極吸收敦煌當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)工144人，甘肅其他低風(fēng)險地區(qū)的勞務(wù)工520人，兩者合計約占該項目勞務(wù)工的53%。對其他低風(fēng)險區(qū)的勞務(wù)工，項目部則提供“一對一、點對點”的返崗服務(wù)，滿足現(xiàn)場勞務(wù)需求。除此之外，項目部對進場農(nóng)民工全部進行實名登記，確保所有勞務(wù)工的工資能夠及時足額得到發(fā)放，同時，通過開辦夜校、隱患排查、提供安全防護用品、開展勞動競賽等方式，切實保障勞務(wù)工的其他權(quán)益，增加其經(jīng)濟收入，讓他們工作安心、順心、開心。

　　充足的物資、人力資源儲備，為該項目部掀起大干熱潮提供了最基本條件，也是常態(tài)化疫情防控下該項目產(chǎn)值不斷躍升的最關(guān)鍵因素。

　　“勇爭第一”是動力

　　敦當(dāng)項目是該公司插在甘肅公路建設(shè)領(lǐng)域的一面旗幟，擔(dān)負著企業(yè)規(guī)模提速、品質(zhì)提升的光榮使命?；谶@種認識，該公司在項目進場之初就確立了“有譽必奪”“勇爭第一”的建設(shè)理念和扛回牌子、掙回票子、贏得面子的建設(shè)目標(biāo)。正是因為有了這種較高的項目定位和目標(biāo)要求，項目團隊在整個項目建設(shè)的過程中，特別是近幾個月來，為了“大我”犧牲“小我”，戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑，披星戴月、披荊斬棘，時刻保持決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)和信心，爭分奪秒地去推進各項工作，從不讓問題過夜，從不讓工作止步。

　　“黝黑的皮膚、粗糙的手腳是我們戰(zhàn)天斗地、不屈不撓最有力的證明和獎杯。”項目許多人這樣打趣自己。

　　科學(xué)管理是保障

　　專業(yè)化、工廠化、機械化、信息化是該項目管理團隊進場伊始就秉持的建設(shè)理念。建設(shè)過程中，他們建立樣板引路、典型示范的工作流程，健全瀝青生產(chǎn)、車輛運輸、攤鋪碾壓等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能監(jiān)控系統(tǒng)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的混凝土拌和站、鋼筋加工場，引進多型自動化施工機械設(shè)備等，積極進行技術(shù)創(chuàng)新、開展微改微創(chuàng)活動，全方位提高施工的機械化程度，促進了整個項目施工生產(chǎn)效率的顯著提升，確保了各項工程施工進度的不斷加快。

　　與此同時，他們認真落實“三重一大”集體決策制度，使得項目部的各項決策都具有相當(dāng)程度的科學(xué)性、可行性和操作性，避免了因決策不當(dāng)而造成工期延誤。他們根據(jù)施工生產(chǎn)實際制定詳細的施工生產(chǎn)計劃，并在實施過程中及時對標(biāo)修正，通過領(lǐng)導(dǎo)分片包干、開展勞動競賽、加大資源投入、優(yōu)化施工方案等方式，千方百計保證計劃的如期完成。

　　和諧關(guān)系是助力

　　和諧的內(nèi)外部關(guān)系是任何一個組織順利推進工作和不斷發(fā)展壯大的必然要求。為營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，敦當(dāng)項目部堅持“以人為本”，以切實維護職工權(quán)益為抓手，不斷改善員工辦公、生活條件，舉辦集體生日會、夏送清涼、冬送溫暖，積極開展各項文體活動，增強全體員工的歸屬感、幸福感，激發(fā)他們更好工作的積極性。

　　與此同時，他們發(fā)揚“絲路精神”，積極開展路地共建，對當(dāng)?shù)剡M行扶貧幫困——硬化道路、修葺校園、解決就業(yè)，訂單式采購農(nóng)副產(chǎn)品、慰問貧困戶等，與當(dāng)?shù)卣痛迕窠⑵鹆撕椭C融洽、互幫互助的“朋友”關(guān)系。

　　良好的內(nèi)外部形象、融洽的內(nèi)外部關(guān)系為項目的施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件，提供了強大支持。“項目施工遇到難題了，當(dāng)?shù)卣痛迕窠?jīng)常替我們想辦法、出主意，為我們提供力所能及的幫助。”項目協(xié)調(diào)負責(zé)人表示，“我們所有員工都精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，整個團隊煥發(fā)出強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這是我們?nèi)〉酶黜梽倮淖顝娭巍?rdquo;