（西安訊）8月1日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司2025年上半年技術(shù)總結(jié)交流會(huì)在分公司機(jī)關(guān)召開。
當(dāng)天，公司生產(chǎn)技術(shù)管理部部長(zhǎng)沈永亮，科技管理中心經(jīng)理張海亮、分公司總工程師胡展孝、安全總監(jiān)兼工會(huì)主席蔣婷以及分公司相關(guān)職能部門、各基層項(xiàng)目總工、工程技術(shù)人員約130人通過“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻會(huì)議”形式參議，全體人員圍繞技術(shù)管理工作展開深度交流，為下半年工程建設(shè)注入技術(shù)動(dòng)能。
會(huì)上，沈永亮、張海亮分別針對(duì)分公司半年來的技術(shù)工作從前期策劃、方案優(yōu)化、竣工資料移交、“六會(huì)六有”學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科研、工法、QC等方面，圍繞“項(xiàng)目管什么，怎么管”的思路為各項(xiàng)目提出了寶貴意見和建議。
胡展孝在總結(jié)發(fā)言中肯定了上半年各項(xiàng)目在技術(shù)管理工作中付出的努力。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題提出“提高個(gè)人技能水平、做好竣工資料移交、做好工程試驗(yàn)報(bào)告、實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)突破、系統(tǒng)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)”五大重點(diǎn)任務(wù)并強(qiáng)調(diào)：“技術(shù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，作為基層項(xiàng)目部技術(shù)管理人員，一定要勤學(xué)善思、勇于創(chuàng)新，養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)向?qū)嵺`能力的轉(zhuǎn)化；不僅要學(xué)好公司要求的“六會(huì)六有”內(nèi)容，還要從“會(huì)記錄施工日志、會(huì)編寫材料計(jì)劃、會(huì)畫施工平面圖、會(huì)試驗(yàn)取樣、會(huì)編制施工計(jì)劃、會(huì)做PPT匯報(bào)材料、能看懂給甲方投標(biāo)的預(yù)算文件、會(huì)根據(jù)勞務(wù)合同辦理結(jié)算、會(huì)做變更簽證”九個(gè)方面夯實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐。
會(huì)議還總結(jié)回顧了分公司上半年在技術(shù)管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科研成果、測(cè)量試驗(yàn)及資料移交等方面取得的成效、指出了目前存在的突出問題和下半年如何改進(jìn)和提高的具體措施和辦法。
會(huì)議期間與會(huì)人員集中宣貫學(xué)習(xí)了《中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司施工方案策劃管理辦法》、《中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司施工圖紙工程量計(jì)算和物資總控計(jì)劃管理辦法以及最新修訂印發(fā)的《中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司工法管理辦法》、《中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司工程項(xiàng)目部房屋租賃管理辦法》等文件內(nèi)容。
本次會(huì)議高效務(wù)實(shí)，既是對(duì)上半年技術(shù)管理工作的總結(jié)反思，也是對(duì)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步明確的部署會(huì)，統(tǒng)一了思想、凝聚了力量。分公司全體技術(shù)管理人員將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴投入到下半年各項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作中去，為完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而繼續(xù)奮力拼搏！