阿拉爾訊(通訊員 吳玉梅）兵團交建公司第一師三團-阿瓦提縣公路項目第一合同段項目部自成立以來，本著“干一項工程、培養(yǎng)一批人”的理念，以“學(xué)為先、實為要、干為本”為出發(fā)點，開展“項目學(xué)堂”，持續(xù)推進“學(xué)習(xí)型項目部”建設(shè)。
     10月1日，項目部召開“學(xué)習(xí)型項目部”創(chuàng)建活動動員會，通過精心謀劃，統(tǒng)籌部署，制定了詳細的學(xué)習(xí)方案和學(xué)習(xí)計劃，堅持開展“項目學(xué)堂”，項目班子帶頭、各部門落實、全員參與，截至10月14日，已開展7期學(xué)習(xí)，以聚焦“三個強化”推動活動走深走實。
  該項目部根據(jù)上級黨委工作部署，積極組織開展了系列黨課學(xué)習(xí)，同時采取學(xué)習(xí)黨建知識與現(xiàn)場施工生產(chǎn)相結(jié)合的方式，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；項目部還創(chuàng)新宣傳形式，充分利用職工之家、宣傳欄等文化陣地，組織員工觀看紅色主題電影、宣傳片等；參加黨建活動，廣泛宣傳黨建知識學(xué)習(xí)教育的重要意義等形式，努力營造“人人參與”的學(xué)習(xí)氛圍，真正的做到踐行初心使命，汲取奮進力量。
項目部重視人才隊伍的建設(shè)，本著“人才就在身邊”的原則，結(jié)合項目實際，采取一系列措施，從加強各項業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)入手，通過學(xué)習(xí)，提高“練兵”質(zhì)量，確保打贏生產(chǎn)“硬仗”。一是注重集中學(xué)習(xí)，鼓勵項目員工積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在項目部開展相關(guān)培訓(xùn)，參培人員分享學(xué)習(xí)心得體會。二是項目各業(yè)務(wù)部門按照制定的培訓(xùn)計劃，結(jié)合上級工作要求、會議精神及相關(guān)文件內(nèi)容，結(jié)合項目生產(chǎn)實際開展培訓(xùn)教育。三是充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒“傳幫帶”的作用，以“比、學(xué)、趕、幫、超”的形式，推動新入職大學(xué)生在崗位上歷練“增才干、長本領(lǐng)”。四是召開技術(shù)人員座談會，分享交流技術(shù)管理經(jīng)驗，同時進行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從施工方案和技術(shù)交底等方面進行學(xué)習(xí)，做到橫向到邊、縱向到底。
      在安全例會上，項目部通過組織觀看安全警示視頻、講安全事故案例、考安全基本知識來提高全員安全意識。深入開展“典型案例教育”活動，組織全體人員開展案例分析教育，通過剖析案例事故發(fā)生的深層原因，深刻反思，舉一反三，自查項目施工管理的不足及隱患；深入組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件，不斷提高大家的理論水平、安全意識，真正做到安全生產(chǎn)零事故。
     項目安環(huán)部結(jié)合各個工程的施工特點，對應(yīng)開展安全教育培訓(xùn)工作，樹立長期作戰(zhàn)的思想，把教育培訓(xùn)納入安全工作的全過程，從最薄弱的地方入手，步步深入，整體推進，全面提高所有施工人員的質(zhì)量安全意識；加強安全生產(chǎn)知識考核，嚴(yán)格執(zhí)行考核上崗制度，堅持“不達標(biāo)，不上崗”的原則。

      項目部全體干部職工將繼續(xù)增強學(xué)習(xí)動力，堅持學(xué)以致用，以學(xué)促干，向先進學(xué)經(jīng)驗、補短板創(chuàng)精品，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事抓在手上”的執(zhí)行力，不斷夯實業(yè)務(wù)水平，增進業(yè)務(wù)技能，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。