該項目部自成立之后,根據(jù)品牌創(chuàng)建實施方案,采取多種有力措施,積極創(chuàng)新載體,在項目管理和施工生產中積極營造“廉榮貪恥,向上向善”的濃厚氛圍,始終堅持將廉潔示范工程建設作為項目重要工作進行實施推進,實現(xiàn)廉潔文化與項目管建設的深度融合。
一是項目把黨風廉政建設工作列入項目部班子重要議事日程,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,“一把手”自覺扛起管黨治黨主體責任,不斷強化守土有責意識,堅持與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實,領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”,在抓好分管業(yè)務的同時,按照工作分工,負責抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作,堅持上下齊心、同頻共振、同向發(fā)力,在全項目部形成“項目書記負總責、分管領導各負其責、誰主管誰負責”的工作格局。
二是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“三會一課”和“黨日活動”為載體,深入學習貫徹黨的二十大精神,始終堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”的工作機制,以頭雁效應帶動黨員干部職工進一步加強理論武裝,持續(xù)繃緊拒腐防變思想底線,教育引導全體黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,同時教育黨員干部職工廉潔奉公。
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