烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜） 自復(fù)工以來，兵團建工水電集團建業(yè)公司紅巖四標(biāo)項目部多措并舉為工程項目順利實施提供質(zhì)量安全保障。
　　提高思想站位，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。該項目開展節(jié)后復(fù)工安全及警示教育培訓(xùn)，對節(jié)后復(fù)工重點工作及現(xiàn)場注意事項進行了詳細安排。進一步明確質(zhì)量管理目標(biāo)、職責(zé)與獎罰措施，與各班組長逐一簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》，在確保安全的前提下，凝心聚力推進生產(chǎn)，全力以赴搶抓進度。
實施靶向宣傳，強化宣傳營造安全氛圍。該項目部組織召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，多層次、全方位分析研判項目安全生產(chǎn)形勢，及時對節(jié)后返崗現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和收心教育，引導(dǎo)干部職工清醒認識復(fù)工復(fù)產(chǎn)時期安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的特點，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想、松勁心態(tài)。
緊盯重點領(lǐng)域，精準(zhǔn)防范安全生產(chǎn)風(fēng)險。該項目負責(zé)人帶隊深入施工現(xiàn)場，無死角對施工用電、消防安全、機械設(shè)備狀況等開展節(jié)后復(fù)工檢查，排除各施工點安全隱患，切實保障項目復(fù)工生產(chǎn)安全。該項目安全負責(zé)人結(jié)合各工班實際情況，切實做好監(jiān)督工作，進一步安排部署節(jié)后安全生產(chǎn)工作，聚焦重點領(lǐng)域，嚴格落實安全生產(chǎn)閉環(huán)管理措施，使安全生產(chǎn)意識入腦入心，讓參建人員快速進入工作狀態(tài)，減少安全隱患，以最佳的狀態(tài)進入工作崗位，全力確保一線安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
當(dāng)前該項目已進行到管溝開挖階段，總完成進度40%。下一步將通過采取宣傳貫徹質(zhì)量管理制度、講解并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書與施工技術(shù)交底、簽訂《質(zhì)量安全責(zé)任書》和發(fā)放施工作業(yè)要點卡片，謀劃完善好管理體系，科學(xué)有序，安全優(yōu)質(zhì)推進項目建設(shè)。