中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)訊(通訊員曹陽 報(bào)道)根據(jù)公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)治理工作安排，12月2日，中鐵十四局集團(tuán)隧道公司第四督導(dǎo)組在長春地鐵二號線西延線項(xiàng)目部組織召開設(shè)備物資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。長春片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目設(shè)備物資部全體人員以及兩個(gè)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的30余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司設(shè)備物資部卜德洪主講。

　　針對項(xiàng)目管理年活動(dòng)專項(xiàng)檢查和回頭看檢查暴露出來的設(shè)備物資管理方面的不規(guī)范問題，卜德洪就項(xiàng)目設(shè)備、物資專項(xiàng)管理，八項(xiàng)業(yè)務(wù)集中管理中設(shè)備物資采購集中管理、外部設(shè)備租賃集中管理、周轉(zhuǎn)材料調(diào)配與處置集中管理、二三項(xiàng)料的網(wǎng)絡(luò)集中采購，項(xiàng)目物資材料節(jié)超分析核算等問題給大家進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的講解。

　　并著重對項(xiàng)目設(shè)備物資管理過程中，需要各部門密切配合的物資計(jì)劃管理，物資節(jié)超核算進(jìn)行了重點(diǎn)講解，強(qiáng)調(diào)凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，突出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程部門在物資計(jì)劃管理中的重要龍頭作用，就物資需用量計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃的編制要求、審核、審批和部門間傳遞做了要求。對七量臺(tái)賬中的《工班物資消耗動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)臺(tái)賬》、《項(xiàng)目整體物資消耗動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)臺(tái)賬》中的數(shù)據(jù)填寫進(jìn)行了解釋，對項(xiàng)目工程部和物資部門分別負(fù)責(zé)填寫的內(nèi)容、注意事項(xiàng)以及臺(tái)賬對比分析的作用和應(yīng)用進(jìn)行了說明。

　　培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了簡單的討論和問答。