狠抓項目管理細節(jié) 打造廉潔創(chuàng)效項目

為持續(xù)營造風清氣正的項目管理氛圍，打通全面從嚴治黨“最后一公里”的關鍵，反腐倡廉宣傳教育月期間，公司開設【項目經(jīng)理談廉潔】專欄，邀請項目經(jīng)理從自身工作實際出發(fā)談廉潔、談管理，引導全體職工牢固樹立廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線。今天推出“狠抓項目管理細節(jié) 打造廉潔創(chuàng)效項目”。
 
 狠抓項目管理細節(jié) 打造廉潔創(chuàng)效項目
項目管理要堅持以“經(jīng)濟效益為中心”目標不動搖，通過精細化管控、堅持制度管人、開展廉潔教育活動等，以風清氣正的廉潔文化氛圍，助推項目實現(xiàn)利益最大化。
做好精細管控，抓緊廉潔籬笆。通過方案預控、成本管控、有效策劃和現(xiàn)場施工控制，實現(xiàn)“降成本、保效益”目標。項目前期，我?guī)ьI著項目團隊進行現(xiàn)場考察、收集相關資料、分析合同內容、優(yōu)化施工方案，定期召開成本分析會議，研究制約項目收益重點問題；項目施工期間，通過精細化的成本控制，嚴格執(zhí)行計劃和審批流程，確保各項支出合理合規(guī)，為項目收益最大化提供有力保障。
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堅持制度管人，“三重一大”不走過場。要求項目人員熟悉公司各項規(guī)章制度，通過每年定期組織開展“制度宣貫月”活動，并組織項目人員進行考試，促使項目人員規(guī)范、高效地辦公；項目嚴格遵守“三重一大”集體決策制度，提高項目決策行為的透明度，確保項目各項工作健康推進。
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開展廉潔教育，織好監(jiān)督密網(wǎng)。由項目經(jīng)理帶隊組建夜校學習班，通過組織項目人員輪講的方式，學習先進典型事跡、典型案例等，使員工廉潔意識入腦入心；按照公司部署，開展“四早一創(chuàng)”預警監(jiān)督活動，通過項目部自查自糾和公司巡察層層把關，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)、檢查、整改”三步走，防范化解重大風險。
堤潰蟻孔，氣泄針芒。我們要狠抓項目管理細節(jié)，扎進權力的籠子，嚴防腐敗風險，營造風清氣正砥礪前行的良好氛圍。