烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜） 近日，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司沉砂池項(xiàng)目部錨定第二季度竣工目標(biāo)不動(dòng)搖， 秉持“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的要求，緊緊圍繞提質(zhì)增效堅(jiān)持“三舉措”，全力以赴沖刺項(xiàng)目建設(shè)。
牢固樹(shù)立安全防線。該項(xiàng)目部自復(fù)工以來(lái)，多次組織開(kāi)展安全事故警示教育及消防演練活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，不斷加強(qiáng)消防安全管理，提高應(yīng)急處置能力，確保各項(xiàng)消防安全措施落到實(shí)處。
扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目沖刺。該項(xiàng)目部當(dāng)前處于壩后網(wǎng)格梁施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)沖刺階段，工程總進(jìn)度92%。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖樣，有序做好閘閥、壩頂附屬設(shè)施安裝工程，進(jìn)一步為項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效的同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況納入各勞務(wù)隊(duì)伍的考核范圍，確保整個(gè)施工過(guò)程目標(biāo)明確、進(jìn)展有序。
    合理優(yōu)化施工模式。該項(xiàng)目部采取“2+1”模式，兩人負(fù)責(zé)混凝土加工和原材料搬運(yùn)，一人負(fù)責(zé)鋪設(shè)，充分利用人力資源，做到了各司其職，有效提高施工效率，并強(qiáng)調(diào)全線上下要以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責(zé)任感，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。