項目部每周召開生產(chǎn)周例會，將每周及每日施工計劃下達給每個施工班組，并嚴格執(zhí)行獎罰措施。每個施工區(qū)域的負責人均由項目領(lǐng)導班子成員擔任，全面負責區(qū)域內(nèi)的進度、安全、質(zhì)量、文明施工等，嚴格落實現(xiàn)場區(qū)域管理責任制，狠抓現(xiàn)場管理，依據(jù)現(xiàn)場實際情況合理調(diào)配人員、物資、設(shè)備等生產(chǎn)資源，確保按期完成項目節(jié)點進度計劃。