項目部經(jīng)理阮超（右一）在現(xiàn)場檢查
 

       嚴(yán)格過程管理，確保全面創(chuàng)優(yōu)。項目部建立完善了質(zhì)量管理組織體系和實施方案，加強(qiáng)對中梁山隧道進(jìn)出口各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。從原材料的采購到施工過程的加工和施工控制，聯(lián)合監(jiān)理嚴(yán)格控制，積極落實百年大計質(zhì)量方針和工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。同時，項目部加強(qiáng)施工過程的全方位和全覆蓋的現(xiàn)場跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
       注重科技創(chuàng)新，提升質(zhì)量業(yè)績。在施工過程中，項目部積極推廣爆破、鉆孔等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，不斷提升工程質(zhì)量和施工效率。如采用先進(jìn)的盾構(gòu)施工技術(shù)，提高隧道施工的精度和速度；應(yīng)用高性能的混凝土材料，增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的耐久性和穩(wěn)定性。同時，加強(qiáng)與科研院校的合作，開展技術(shù)創(chuàng)新和課題研究，為工程建設(shè)提供技術(shù)支持和保障。

項目部書記韓崇生（右一）在現(xiàn)場檢查
 

         注重團(tuán)隊協(xié)作，共同提升質(zhì)量。“質(zhì)量月”活動中，項目部注重團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作，通過開展質(zhì)量競賽、技能比武等活動，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。項目部各工區(qū)、各部門之間密切配合，形成了強(qiáng)大的工作合力。同時，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，確保工程順利推進(jìn)。
       打造優(yōu)質(zhì)快軌，服務(wù)重慶發(fā)展。項目部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，不斷提升工程質(zhì)量和服務(wù)水平，打造品質(zhì)快軌。這條快軌將連接重慶的多個重要區(qū)域，為城市的發(fā)展注入新的活力。在施工過程中，項目部始終堅持以人為本的理念，注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，努力打造一條綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的軌道交通線路。

      強(qiáng)化質(zhì)量根基  創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項目。項目部在全國“質(zhì)量月”活動中，以實際行動踐行了質(zhì)量強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過提高質(zhì)量意識、嚴(yán)格管理、科技創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作等多種形式，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在下年的施工中，項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，繼續(xù)堅持“匠心技術(shù)創(chuàng)新工作室”現(xiàn)場辦公，在做好內(nèi)業(yè)的同時，堅持向精細(xì)化管理要質(zhì)量的原則，樹牢“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)巴渝快軌”管理理念，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、富市、強(qiáng)國貢獻(xiàn)更多的力量。（林赤喜、16標(biāo)項目部）