安全生產(chǎn)責任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)工作，關鍵在于夯實責任、各盡其責。落實好領導責任、管理者責任、一線員工責任，特別是要落實以各單位主要負責人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制。安全責任不落實，一起等于零。落實是一種意識觀念，是一種文化，更是一種責任。落實各項工作需要立足本職崗位，從大處著眼，小處著手，認認真真、踏踏實實做好每一件事。　　
意識決定行動，沒有安全生產(chǎn)的意識，員工就不會有良好的安全行為習慣，所以需要通過意識培養(yǎng)，使大家樹立“我要安全、我能安全和我會安全”的安全主動意識。同時通過安全教育，使員工知道不安全的危害性，知道安全的重要性，掌握各種安全防護技能，熟悉各類規(guī)章制度和法律規(guī)范，以此不斷提升員工安全生產(chǎn)意識，從而使員工主動擔負起安全生產(chǎn)的責任。
制度措施再好，不落實就成了一紙空文，對于安全生產(chǎn)起不到任何的保障作用。從現(xiàn)場實際來看，確實有些員工對規(guī)章制度不重視，甚至有些部門把規(guī)章制度掛在嘴上、貼在墻上、寫在本子上，許多規(guī)章制度得不到有效落實。要想保證公司穩(wěn)定安全生產(chǎn)就必須轉(zhuǎn)變這種不良的工作作風，嚴格落實各項規(guī)章制度，強化落實監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行到位。　　
抓責任，落實是根本，要時刻堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和 “誰主管，誰負責”的原則，摒棄掉“責任”僅僅寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上、而不落實到行動上的行為，建立和完善獎罰管理體系，切實加強對安全生產(chǎn)責任目標的量化考核，傳遞責任壓力，保證各項工作責任到人，做到件件有回應，事事有落實，保證各項工作內(nèi)容得到有效推進。
安全管理的實質(zhì)就是管人，有人抓工作，是安全生產(chǎn)的一個最基本的前提，人員組織機構(gòu)的完善是抓好安全生產(chǎn)工作的首要條件，只有組織完善了，安全生產(chǎn)的各項工作才能落到實處。這就要求各級人員各司其責，齊抓共管，充分發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，協(xié)調(diào)配合做好各項工作。
同時在安全管理方面，領導、工班長要樹立“三心”意識，首先要有仁愛之心，要關心員工生產(chǎn)生活，關注員工思想動態(tài)和需求，為員工解決力所能及的問題，創(chuàng)造和諧的工作氛圍；其次，抓安全要細心，細節(jié)決定安全的成敗，時刻牢記“千里之堤，潰于蟻穴”的安全工作特點，不放過任何一個小隱患；最后，抓安全要有恒心，安全成果不可能一蹴而就，需要行動起來，一點一滴做好每一件小事，持之以恒，落實好安全責任。
 
一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，落實好我們的安全責任，樹立安全生產(chǎn)意識，做好每一件小事。