北京訊(通訊員 張偉)為貫徹新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展,北新國際公司進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制,完善激勵與約束機(jī)制,激發(fā)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)積極性。截至目前,2024年新中標(biāo)項(xiàng)目及2024年以前中標(biāo)今年開工的3個項(xiàng)目均已簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》,簽約率100%。
自動員會起,北新國際全程參與了十一師目標(biāo)責(zé)任制的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;成立了北新國際項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理工作專班;先后建立了《北新國際項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法(試行)》匯編、《北新國際項(xiàng)目管理制度匯編-商務(wù)管理分冊(試行)》兩套制度并下發(fā);動員符合制度要求的項(xiàng)目積極參與項(xiàng)目責(zé)任制考核;多次開展對子(分)公司、項(xiàng)目部的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制全面落地見效,北新國際經(jīng)營人員及所有職能部門在摸索中前行,對簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》的項(xiàng)目實(shí)時監(jiān)控,及時收集反饋意見、不斷改進(jìn),踐行“全員、全過程、全方位”責(zé)任落實(shí)原則,做到?jīng)Q策層、管理層、執(zhí)行層橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實(shí),確保持續(xù)提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效目的。
自動員會起,北新國際全程參與了十一師目標(biāo)責(zé)任制的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作;成立了北新國際項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理工作專班;先后建立了《北新國際項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法(試行)》匯編、《北新國際項(xiàng)目管理制度匯編-商務(wù)管理分冊(試行)》兩套制度并下發(fā);動員符合制度要求的項(xiàng)目積極參與項(xiàng)目責(zé)任制考核;多次開展對子(分)公司、項(xiàng)目部的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制全面落地見效,北新國際經(jīng)營人員及所有職能部門在摸索中前行,對簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》的項(xiàng)目實(shí)時監(jiān)控,及時收集反饋意見、不斷改進(jìn),踐行“全員、全過程、全方位”責(zé)任落實(shí)原則,做到?jīng)Q策層、管理層、執(zhí)行層橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實(shí),確保持續(xù)提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效目的。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:張寧寧


















