為推動海外項目高質(zhì)量建設，進一步加強廉潔風險防控，近日兵團建工北新國際北部非洲區(qū)創(chuàng)新紀檢工作思路，將廉潔管理與工程質(zhì)量深度融合，實施“廉潔工程”專項行動，確保廉潔與品質(zhì)齊頭并進。
  此次專項行動圍繞工程質(zhì)量管理的全生命周期展開，重點強化關鍵環(huán)節(jié)的廉潔監(jiān)督。北部非洲區(qū)探索建立“質(zhì)量與廉潔雙聯(lián)動”機制，將施工過程中的質(zhì)量問題與廉潔履職情況掛鉤，對項目設計變更、材料選型、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患或廉潔問題，實施雙向追責，確保問題整改到位。
  北部非洲區(qū)所轄項目大多處于沙漠腹地，項目分散、地點偏遠，施工材料采購、運輸、倉儲等管理方面工作難度極大，區(qū)域一方面嚴格執(zhí)行供應商準入機制，全面排查物資采購中的廉潔風險點，通過公開篩選、合同透明化管理等方式，杜絕因廉潔問題導致的材料質(zhì)量不達標或違規(guī)替換現(xiàn)象。另一方面設立獨立質(zhì)量驗收小組，與紀檢協(xié)同作戰(zhàn)，對重要部位、關鍵工序的施工質(zhì)量進行雙重審核，同時還大力將廉潔文化融入工程質(zhì)量管理，定期開展“廉潔優(yōu)質(zhì)工程”評選活動，通過組織全員簽署廉潔承諾書，強化廉潔與工程質(zhì)量并重的理念，將優(yōu)質(zhì)工程項目與廉潔管理突出表現(xiàn)相結合，樹立標桿典范。
  下一步，北非區(qū)將繼續(xù)完善廉潔與工程質(zhì)量掛鉤的管理體系，以更高標準推動海外項目健康發(fā)展，為持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)廉潔工程提供有力支撐。