2024年安徽宿固公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結(jié)合建筑業(yè)行業(yè)特點，堅持融入中心工作抓黨建，找到一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新之路。

融入中心工作，激活紅色引擎

　　黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。今年以來，公司黨支部以崗區(qū)隊為載體，黨員干部聚焦投資收益、生產(chǎn)經(jīng)營、市場承攬等方面主動領(lǐng)責，牽頭開展降本增效、任務攻堅、拓展市場等活動7次，利潤效益持續(xù)改善、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升、項目建設(shè)穩(wěn)步推進、市場承攬再創(chuàng)新高，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是利潤效益持續(xù)改善。公司以投資收益最大化為目標，通過優(yōu)化資金成本、征地拆遷費用及建設(shè)期管理費用和探索光伏開發(fā)等手段，預計建設(shè)期內(nèi)節(jié)約投資4.99億元、運營期可節(jié)約成本22.01億元。

　　二是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。公司以抓進度、強內(nèi)控、防風險、增效益為重點，在抓宿固高速項目建設(shè)的同時不斷建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，縱深推進“四項經(jīng)濟工作”，深化運用“四大平臺”等現(xiàn)代管理工具，各項經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好。今年以來，產(chǎn)值同比增長21.19%，營業(yè)總收入同比增長10.07%，凈利潤同比增長18.60%，兩金清收同比增長41.35%，投資同比增長35.28%。

　　三是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。公司始終堅持質(zhì)量為本、安全第一的目標，高效推進宿固高速項目建設(shè)，完成序時進度，全年質(zhì)量安全工作總體平穩(wěn)可控，在上級單位督導檢查過程中獲得一致好評，榮獲“宿州市推進重點項目建設(shè)先進集體”，收到宿州市、蚌埠市交通運輸局表揚信3封，助推北新路橋集團連續(xù)兩年獲得安徽省公路施工和設(shè)計企業(yè)信用評價“AA”級以及2024年安徽省“AAA”級信用企業(yè)。

　　四是市場承攬再創(chuàng)新高。公司牢固樹立“市場為王、利潤是根”發(fā)展理念，堅持以現(xiàn)場保市場，依托宿固高速項目的順利建設(shè)，同時積極主動運用“生根法則”，借助屬地政府有力政策支持和各類資源要素，讓品牌效應產(chǎn)生實效，開枝散葉。今年市場承攬中標2個項目，共計21.94億元，完成年度任務指標的327.48%，同期增長4856.22%。

堅持黨建引領(lǐng)，黨群工作穩(wěn)步提升

　　公司黨支部堅持黨建引領(lǐng)，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和第一議題制度，以黨紀學習教育、群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治為抓手，突出人才隊伍建設(shè)，黨建帶工建促團建，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治引領(lǐng)和思想保障。

　　一是加強政治建設(shè)，全面從嚴治黨。公司黨支部圍繞投資運營、經(jīng)營建設(shè)等中心工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實“第一議題”制度，提升“三會一課”、主題黨日活動質(zhì)量，以“崗區(qū)隊”為載體，圍繞安全環(huán)保、項目建設(shè)、四大平臺、人員履約等開展監(jiān)督檢查14次，收集問題27個，推動解決問題27個，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。公司始終將黨的全面領(lǐng)導貫徹公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)，黨支部發(fā)揮領(lǐng)導作用和其他治理主體依法行權(quán)履職有機統(tǒng)一，權(quán)責法定、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制日益完善，公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)水平持續(xù)提升。同時嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，研究制定公司黨支部落實全面從嚴治黨主體責任清單，扎實推進黨紀學習教育、群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，確保公司各項工作沿著正確政治方向邁進。

　　二是加強選培幫帶，深化隊伍建設(shè)。扎實開展培訓工作，持續(xù)加大對新員工及一線員工的培訓力度，并推進“導師帶徒”活動;牢牢抓住三項制度改革這個“牛鼻子”，修訂薪酬管理辦法、績效考核等制度5項，強化任前把關(guān)，開展提拔干部4人次。

　　三是加強宣傳工作，群團同向發(fā)力。第一，公司始終把宣傳思想文化和意識形態(tài)工作擺在重要位置，及時調(diào)整宣傳思想工作領(lǐng)導小組，不斷提高對外宣傳的工作質(zhì)量。截至目前，累計對外刊稿316篇，其中國家級9篇，省部級229篇，地市級78篇，同比增長182%，全面展示了公司高質(zhì)量發(fā)展的新形象。第二，堅持黨對青年工作的領(lǐng)導，大力開展“青字號”品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)建“青年突擊隊”1個，積極開展“守護綠水青山·共建美好家園”志愿服務、“戰(zhàn)風雪·保安全”搶險救災等實踐活動4次。健全群眾組織(工青婦)，為職工群眾辦實事11件，切實當好職工信賴的“娘家人”“貼心人”。

　　2025年，安徽宿固公司黨支部將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，著力打造特色黨建品牌，在投資運營、生產(chǎn)建設(shè)、市場承攬等各項工作中充分發(fā)揮政治功能和組織功能，更好地推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。