1月23日，中鐵上海工程局2025年工作會(huì)議在滬召開。會(huì)議圍繞“經(jīng)營(yíng)質(zhì)效鞏固提升，企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)”年度主題，錨定“增現(xiàn)金、降負(fù)債、控風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再安排再部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王建營(yíng)，總經(jīng)理、黨委副書記吳阿勤出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司外部董事舒暢、陳文鑫，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會(huì)議。

　　王建營(yíng)在講話中分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，就2025年重點(diǎn)工作提出了六個(gè)方面要求。一是抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持營(yíng)銷為先，進(jìn)一步提升屬地經(jīng)營(yíng)、大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)能力，回歸投資本質(zhì)，穩(wěn)健拓展海外市場(chǎng)，全面提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。二是筑牢安全防線。要嚴(yán)格落實(shí)“黨管安全”和“三管三必須”要求，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，著力強(qiáng)化基層末梢安全管控及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控。三是狠抓提質(zhì)增效。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和全程創(chuàng)效原則，切實(shí)抓好虧損項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作，大力推進(jìn)績(jī)效考核變革，將“雙清”工作擺到更加突出的位置，嚴(yán)控費(fèi)用支出，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支增效。四是建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。要抓嚴(yán)抓實(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)項(xiàng)目管理體系改革。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要全力抓好糾紛案件壓減，加強(qiáng)“兩拖欠”常態(tài)化管理，高度重視保密風(fēng)險(xiǎn)防范，全力做好信訪維穩(wěn)工作。六是凝聚發(fā)展合力。要強(qiáng)化黨建融合賦能，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要抓好廉政建設(shè)，以清風(fēng)正氣維護(hù)企業(yè)良好形象；要維護(hù)職工合法權(quán)益，解決職工實(shí)際困難，引導(dǎo)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

　　吳阿勤分析了企業(yè)存在的不足與差距，對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是全力保持良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。要嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域總部營(yíng)銷考核，不斷提升區(qū)域經(jīng)營(yíng)效能。加強(qiáng)子分公司自主經(jīng)營(yíng)能力，不斷提高屬地經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)占比。進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路板塊營(yíng)銷，全力支持“第二曲線”發(fā)展，全力沖刺年度新簽合同額目標(biāo)。二是全力抓好安全生產(chǎn)工作。要高度關(guān)注深汕、大連機(jī)場(chǎng)連接線等重點(diǎn)項(xiàng)目和隧道施工等重要工序，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端復(fù)雜性，嚴(yán)防嚴(yán)控不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)隱患。全力“保在建、挖潛能、促新開”，確保完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。全力配置施工資源，確保匈塞、沈白、西延等鐵路項(xiàng)目如期開通交付，堅(jiān)持不懈抓好鐵路信用評(píng)價(jià)工作。三是全力推進(jìn)大商務(wù)管理走深走實(shí)。要進(jìn)一步健全招標(biāo)體系，完善分包分供問題整改。全面推進(jìn)預(yù)算管理，持續(xù)壓降項(xiàng)目管理費(fèi)用支出。繼續(xù)攻堅(jiān)低效、無效資產(chǎn)處置，持之以恒抓好“雙清”和竣工結(jié)算工作，加大虧損項(xiàng)目治理。四是全力防控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)合作項(xiàng)目的審核把關(guān)，加快歷史遺留問題攻堅(jiān)處置。強(qiáng)化與地方政府、相關(guān)建設(shè)單位的溝通力度，確保投資項(xiàng)目落實(shí)落地。始終把海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位，嚴(yán)防海外項(xiàng)目系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。五是全力謀劃“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略。全面、客觀、準(zhǔn)確總結(jié)“十四五”發(fā)展成績(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞聚焦主責(zé)主業(yè)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育優(yōu)勢(shì)專業(yè)，認(rèn)真謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃。

　　會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開，集團(tuán)公司總部各部門副職及以上人員，各子分公司、區(qū)域總部、直管項(xiàng)目部黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各子分公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員，各直管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各區(qū)域總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及地區(qū)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

　　會(huì)上，市政環(huán)保公司、三公司、四公司、五公司、六公司、七公司和華海公司主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了述職。