烏魯木齊訊（通訊員 楊嵐）今年以來，新疆兵團建工城建集團安裝公司以制度建設(shè)為抓手，聚焦內(nèi)部管理提升，通過完善“用制度管人、靠制度管事、以制度管權(quán)”的機制，向合規(guī)管理縱深發(fā)力，推動企業(yè)管理效能全面提升。
規(guī)范建設(shè)，筑牢制度“保障力”。該公司組織各部門對現(xiàn)行制度進行全面梳理，以“廢改立”為突破口，優(yōu)化制度體系。對操作性不強、與上級制度沖突的條款予以廢止；對職責(zé)交叉、描述模糊的內(nèi)容進行歸口合并；對實際需要但尚未建立的制度限期制定；對行之有效、運行良好的制度堅持執(zhí)行。通過科學(xué)梳理和動態(tài)調(diào)整，確保制度內(nèi)容合理、程序規(guī)范、操作可行。
組織學(xué)習(xí)，增強制度“宣貫力”。為確保制度落地生根，該公司通過專題會議、案例分析等形式深化制度宣貫工作。目前已組織4次專題會議，結(jié)合實際問題進行警示講解，幫助參會人員深入理解制度條款。同時，針對參會人員提出的問題進行現(xiàn)場解答，確保制度宣貫到位、學(xué)習(xí)到位，切實增強全員執(zhí)行制度的自覺性，推動制度意識深入人心。
強化監(jiān)督，提升制度“約束力”。該公司紀(jì)檢委員充分發(fā)揮監(jiān)督職能，通過嚴(yán)格執(zhí)行、推動整改、完善制度，維護制度權(quán)威，堵塞管理漏洞，對選擇性執(zhí)行、變通執(zhí)行等行為嚴(yán)肅問責(zé)，確保制度執(zhí)行不走樣、不變通。通過強化監(jiān)督約束，進一步增強職工的制度意識和遵章意識，推動遵規(guī)守紀(jì)成為思想自覺和行動自覺。
下一步，該公司將圍繞制度建設(shè)持續(xù)發(fā)力，進一步完善制度體系，抓實制度執(zhí)行與落實，通過強化制度保障，全面提升公司內(nèi)控管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。