兵團建工水電集團鋼結構公司根據公司項目生產經營管理工作需要，為進一步優(yōu)化人才隊伍結構，近期針對項目經理、項目總工程師、項目主任工程師三類崗位，在公司內部開展選拔工作。為確保選人用人工作合規(guī)有效，公司紀檢組積極發(fā)揮監(jiān)督作用，嚴把選人用人“三道關”。
把好程序關，嚴格選用標準。該公司堅持“人崗相適、位能相稱”的用人導向，大力選拔想干事、能干事、干實事的干部，共需選拔聘用15名政治素質高、個人品質好、業(yè)務能力強的項目部管理人員。
把好使用關，規(guī)范選用程序。該公司按照“綜合分析研判—民主推薦與考察—會議研究決定—宣布任免”流程，規(guī)范選拔人才。另外，嚴格落實任前公示，開展任前談話，防止“帶病提拔”，確保程序規(guī)范透明。
把好合規(guī)關，加強日常監(jiān)督。該公司堅持“以監(jiān)督促合規(guī)、以監(jiān)督促成長”的原則，定期開展“關鍵人員”和“重點業(yè)務”的警示教育，堅持聚焦“8小時”內外，持續(xù)強化新提拔人員的日常培訓。