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新疆兵團建工城建集團開展業(yè)務管理培訓 強化成本管控能力

烏魯木齊訊(通訊員 吳珍珍)為進一步加強成本管理工作,提升成本管控的準確性、專業(yè)性與規(guī)范性,7月3日,新疆兵團建工城建集團商務管理中心組織開展2025年度第二次經(jīng)營業(yè)務專題培訓,本次培訓以“數(shù)字新成本系統(tǒng)應用”“數(shù)字化應用技能大賽培訓”“成本編制管理”和“竣工結算管理”四大核心主題展開,通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的課程設計,助力參訓人員全面提升成本管控與數(shù)字化應用能力。集團各子(分)公司160名經(jīng)營相關人員,通過線上線下同步參與。

在成本編制管理模塊,對標前成本、目標責任成本編制進行了規(guī)范,針對人工、材料、機械、專業(yè)分包等核心要素展開精細化解讀。結合實際案例,深入剖析成本編制過程中的常見漏項與疑難問題,組織學員圍繞通報問題與自查自糾要點展開研討。同時,宣貫了管理費收取標準、底線收益率管理辦法、成本鎖定管理辦法,闡明標前成本與目標責任成本編制在項目管理中的戰(zhàn)略意義。在竣工結算管理板塊,系統(tǒng)宣貫了竣工結算管理制度及項目結算獎懲辦法,幫助參訓人員深入理解全流程成本管控要點,切實提升制度執(zhí)行能力與風險防范意識。針對數(shù)字化應用技能大賽,培訓深入解析賽事要求,梳理技術難點,助力學員明確備賽方向。在數(shù)字新成本系統(tǒng)應用教學中,通過豐富的實戰(zhàn)案例分析,結合常用功能詳解與新功能演示,全面提升學員系統(tǒng)操作水平與應用效能。

此外,為保障培訓效果,還設置了及時答疑和課后測試環(huán)節(jié),推動培訓內容有效轉化為實際工作能力,為企業(yè)強化成本管理、提升運營效能提供有力支撐。今后,集團將持續(xù)深化培訓成果應用,以數(shù)字技術驅動管理創(chuàng)新,為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐。
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