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李宇通
本站通訊員:李宇通
新疆生產建設兵團交通建設有限公司

清風筑基 廉韻潤心——兵團交建公司開展第二十七個黨風廉政教育月主題活動小紀

       烏魯木齊訊(通訊員 李儼)盛夏七月,兵團第二十七個黨風廉政教育月的清風正拂過天山南北的施工現場,以潤物無聲的方式,將紀律規(guī)矩的種子播撒在每位黨員干部心田,兵團交建公司所屬各項目以“思想淬煉、責任踐行、自律堅守”為主線,將開展廉潔教育實踐,化作具體可感的行動,筑牢企業(yè)高質量發(fā)展的廉潔根基。
教育“活”起來,讓廉潔文化扎根一線
       在位于浙江省溫州市泰順縣白柯塆的劉英、粟裕辦公舊址,一場別開生面的“黨課”正在進行。蒼泰高速九標項目黨支部的黨員們圍坐在教育基地展廳中,通過“案例剖析+情景模擬”的方式,重現“微腐敗”場景。
     “如果施工隊送來一箱水果,你該怎么處理?”隨著黨支部書記的提問,青年黨員同樣也是經營部部長的茍飛飛起身模擬拒絕場景:“感謝您的心意,但項目部有規(guī)定,任何禮品都不能收,請您理解。”演練讓在場人員陷入深思。該項目黨支部書記趁熱打鐵:“廉潔不是口號,而是體現在每一次選擇中。一箱水果可能看似小事,但守不住底線,就會滑向深淵。”
       這樣的創(chuàng)新教育形式正在全公司推廣。阿阿高速二標項目宣講團隊將黨紀法規(guī)編成快板詞,在晚間收工就餐時表演;在阿阿高速二標項目組織工友與黨員干部共繪“廉潔文化墻”,用樸素的筆觸勾勒出“清白做人、干凈做事”的共識。阿阿二標工人鄧小華說:“以前覺得反腐是領導的事,現在才知道,我們也有責任監(jiān)督,大家一起守規(guī)矩,工程建設過程才更放心。”
監(jiān)督“嚴”起來,讓權力在陽光下運行
       打開“項目管理平臺”操作系統(tǒng),屏幕上實時跳動著各項目部的數據,項目完成產值、工程款回收金額、實際成本、目標利潤率及實際利潤率、已簽訂支出合同總額、已結算金額、已結算欠付金額、各類實際簽訂人材機合同數量與目標責任成本對比等數據,通過與目標責任成本對比,將監(jiān)督觸角延伸至工程建設全鏈條。“過去查一個問題,可能要翻幾十本臺賬,現在系統(tǒng)自動推送異常數據,極大提高了工作效率”。公司經營部負責人介紹。
       公司所屬項目通過平臺發(fā)起審批流程,每一項操作都有詳細的記錄;還設有多級審批機制,根據項目的重要性和金額大小,設定不同的審批層級。對于重大項目或大額支出,需要經過項目部、公司職能部門、公司高層領導等多級審批,確保決策的科學性和嚴謹性。通過這種嚴格的審批流程和監(jiān)督機制,公司的權力運行得到了有效地規(guī)范和制約,項目管理人員不再能夠隨意決策和操作,所有的行為都在陽光之下進行。公司總經濟師表示,“我們將繼續(xù)完善平臺功能,加強對權力運行的監(jiān)督和管理,確保公司的每一分錢都用在刀刃上,每一個項目都能順利推進。”
行動“實”起來,讓教育成果轉化為發(fā)展動能
       黨風廉政教育月的成效,最終要體現在推動項目建設上。在第八師G576線一、二標段項目上,面對緊迫的工期和復雜的協調流程,項目黨支部成立“黨員廉潔攻堅隊”在技術交底會上立下“三不承諾”:不接受宴請、不指定材料、不拖延驗收。該項目聯合黨支部書記尚崗表示:“廉潔是底線,更是效率的保障。只有自身硬氣,才能讓業(yè)主放心、讓隊伍服氣。”該項目聯合黨支部根據工程特點將中央八項規(guī)定精神落實情況納入考核指標,與工程進度、質量安全同部署、同檢查。針對工程招投標、物資采購、資金使用等5大關鍵環(huán)節(jié),梳理出廉潔風險點7項,優(yōu)化工作流程2項,制定“一風險一預案”防控措施,節(jié)約審批時間30%,實現全流程閉環(huán)管理。
       類似的場景也在其他項目上演。在和田S682線項目上,黨員干部帶頭攻克水塘淤泥路段軟土路基處理問題,采用風積沙換填,采取就地取材的方式節(jié)約施工成本,解決沙漠區(qū)域軟基處理材料缺乏的難題,并拒絕供應商“技術咨詢費”服務;在G217線三標項目采購戈壁料過程中,推行雙人聯簽制,相互監(jiān)督有效制約,杜絕弄虛作假,打造“陽光工程”。據統(tǒng)計,教育月期間,全公司共排查風險點551個,推動解決群眾關切問題8件,用實際行動詮釋了“廉潔也是生產力”的理念。
家風“暖”起來,讓廉潔防線延伸至八小時外
     “爸爸,你畫的‘廉潔荷花’真好看!”在“親子共繪廉潔畫”活動中,9歲的李涵宇對著在視頻中舉著畫作的父親說。李涵宇的父親是昆墨公路項目經理,長期駐施工現場工作。公司通過開展“撰寫廉潔家書”“家屬助廉座談會”等活動,搭建起組織與職工家庭之間的“連心橋”??κ岔椖康暮鷷岳蛟谧剷蟿忧榈卣f:“以前總擔心他在外面吃不好、穿不暖,更擔心他守不住底線,通過公司組織的這些活動,讓我們家屬也成了監(jiān)督員,真好。”
       兵團交建公司通過開展“單位+家庭”的聯動模式,正在形成廉潔教育的閉環(huán)。公司紀委工作人員在工作群里不定期分享廉潔故事、提醒節(jié)日紀律;在重要時間節(jié)點,家屬們還會收到公司紀委發(fā)送的“廉潔短信”,讓溫馨提醒跨越千山萬水,直達人心。
       當每天最后一縷夕陽灑在阿阿高速二標正在鋪設的水穩(wěn)和瀝青面層上,車轍印下的是交建人的汗水,更鐫刻著廉潔的承諾。對于兵團交建公司的黨員干部來說,廉潔不是束縛,而是護佑事業(yè)遠行的風帆;不是負擔,而是滋養(yǎng)初心的清泉,交建人正以“清風”筑基,用“廉韻”潤心,書寫著新時代交通建設者的忠誠與擔當。
 
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