近期，中鐵十八局勘察設計院全面開展“大干三季度 決勝‘十四五’”活動，錨定全年產(chǎn)值目標不動搖，以時不我待的緊迫感，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營“主動戰(zhàn)”。

　　該院黨委堅持把黨建工作作為引領企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，深入推進“黨建促生產(chǎn)”工作模式，通過示范崗“點”、突擊隊“線”、責任區(qū)“面”的互聯(lián)互通，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。黨委班子成員帶頭深入一線，開展“駐點幫扶、實時跟蹤、專題調(diào)度”立體管理;中層干部帶隊前往設計項目現(xiàn)場，精準把控項目建設進度與質(zhì)量。從施工方案優(yōu)化到現(xiàn)場難題解決，每一個關鍵環(huán)節(jié)都有黨組織的有力支撐，讓黨建工作成為推動項目建設的“硬核力量”。各分院公開“曬成績”，比營收、比產(chǎn)值、比質(zhì)量、比安全、比進度、比效益，激發(fā)全員擔當實干積極性，吹響項目建設“集結號”。

　　該院通過系統(tǒng)化質(zhì)量管控體系建設，形成了“標準化工序+信息化管理”的質(zhì)量管理模式，確保項目開展過程中每個階段都有明確的質(zhì)量標準、檢查內(nèi)容和把控要求，為項目高質(zhì)量實施提供技術支撐。同時，梳理勘測設計咨詢項目信息、分解指標，實行“任務到崗、責任到人”的清單化管理，聚焦交通、民生、城市更新等領域，在全面落實全員安全生產(chǎn)責任制、筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎上，堅持質(zhì)量第一的原則，以開展“七比七促”勞動競賽和設計質(zhì)量技能比武大賽為抓手，亮“技術”、授“經(jīng)驗”、講“思路”、比“實效”，多措并舉推進項目建設，深度融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　今年上半年，該院在華北、華中、西南等區(qū)域簽訂勘察設計咨詢合同百余項，簽訂合同金額超1億元。其中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務中標額占比達30%。(馬迪)